新领导力


日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书适用于任何个人、团队和组织通过有效的协同去解决“大问题”。去中心化的时代催生了许多新型组织形态,传统的领导力方法论不足以应对复杂多变的内外部挑战。为了达成战略性愿景、使命...

学习收益:通过本课程学习,学员能够:1、深度认知管理者的角色与定位2、掌握有效辅佐上司的核心方法3、掌握给下属正确授权的核心方法4、有效应用8个激励下属的核心方法有效激励下属5、掌握有效引导下属主动解决问题的方法6、掌握有效辅导下属提升工作技能...

让更多的人都愿意追随你!!培养强大气场,做高效能领导者。世界500强企业都在用的领导力提升技巧带领团队无往不胜的管理法则本书采用了大量企业领导典型个案,比对了许多国际知名企业的管理模式,糅合了中外哲学经济学大师的观点以及管理心理学理论,提出...

【内容简介】这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼;如何做到与下属进行有实效性的沟通;如何制定一套让下属满意的规章制度;如何与下属互动,拉近上下级关系;如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标,并努...


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什么是领导力?领导力是天生的还是后天培养的?它和管理与命令有什么区别?我们真的需要领导者吗?本书从古代社会柏拉图、孙武、马基雅维里等人的领导力著作开始追溯,来考量社会、经济和政治环境在削弱特定领导力模式中所扮演的角色。作者探讨了领导者离...

卓越管理者的五项核心能力感召力:管理者身上最关键、最重要的能力,更是核心,是管理者在管理之时所拥有的“人心所向”的能力。前瞻力:这是一种着眼未来、预测未来、把握未来的管理者必备的能力。前瞻力的形成和发展与管理者以及管理者所在团队的管理理念...


[愿景·价值观·使命]真正的领导不是你这个人,而是你提出的想法,它可以引领人们去他们没去过的地方,它代表着追随者自己的迫切需求、抱负、理想。领导能力是领导者素质的核心



会说话,懂激励,巧沟通,善倾听,才能招纳八方之士,留住德才兼备之人;而在有效决策和高效执行的前提下,注重并完善细节,企业才能经得起风浪。当然作为一个领导者,首先要提升自我修养,提高自身能力,做好领头人。那么怎么才能做好上述一切?本书逐一...

亲爱的小伙伴们,在当今竞争激烈的社会中,领导力的重要性愈发凸显。拥有卓越领导力的人,能够吸引众多志同道合者紧紧追随,共同实现伟大的目标。今天,让我们深入探讨领导力的法则,助您成为那个让人心甘情愿追随的领袖。

真正的领导不是你这个人,而是你提出的想法,它可以引领人们去他们没去过的地方,它代表着追随者自己的迫切需要,抱负,理想

V13666812710 网络二十一成功系统创办于1990年,是全球最大的领导力培训机构和最大的自由企业家联盟,也是全球最大慈善机构——宣名会主要捐赠者,助养了5万多名儿童,捐款超过了2千五百多万美元。 网络二十一成功系统由500多位企业家菁英组成智囊团,在四十多个国家和地区设立分支机构,用二十五种语言出版和发行教育和培训用的磁带CD,VCD和各种书籍,资料并定期举办...

作者简介亚历克斯-弗格森爵士1941年出生于苏格兰的戈万。1974年,进入东斯特灵郡队和圣米伦队,开始了足球教练的生涯。1986年,进入曼彻斯特连队,在执教的26年间,带领球队夺得了38次冠军,其中包括5个总杯冠军、13个英超冠军和2个欧洲冠军杯冠军。1999年...


本书是一个具体可行的指南,其中有成为一个成功的领导者所需要的一切。每一章都简要概述了一个关键的领导力挑战,全书16个关于领导力方面的知识,都可以在像午餐时间这样的碎片时间内学习并掌握。作者将心理学与实用易懂的实践指导结合,培养了上万名全球...

【分享概要】 企业领导者掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定了企业的发展方向,是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者,在企业中扮演着重要角色,企业领导者的能力决定了企业的发展。企业领导者应具备怎样的能力,才能成为一个成功的领导...

曾国藩的领导力,可以用“仰之弥高”来形容。《曾国藩领导力十二讲》从曾国藩所总结出来的大量关于领导力的要诀中,选取了其中的十二个字,并结合曾国藩的事例及现代管理实践,揭示其对于中国情境下的领导行为的启发意义。这十二个字,其实就是在中国文化...


《论领导力》对六位著名领导人——联邦德国首任总理康拉德·阿登纳、法兰西第五共和国首任总统夏尔·戴高乐、美国前总统理查德·尼克松、埃及前总统安瓦尔·萨达特、新加坡首任总理李光耀、英国前首相玛格丽特·撒切尔的领导力进行了具象化的解读,通过梳...