创新设计与管理
欢迎您走进寰宇学府，我们相信您通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168真正的智慧，是得到的时候坦然接受，失去的时候淡然面对。人生其实就像荡秋千，有起就有落，起的时候要有落的准备；落的时候，要有起的信心。有的时候，我们觉得命运在跟我们开玩笑。多年的努力也会有付诸东流的时候，原本笃定的幸福也会有被打破的一天，你可以痛苦，可以愤怒，但是请你不要绝望。因为啊，至少你还有明天，所有那些杀不死你的东西，都只能使你变得...
人人都需要学习的15节管理创新与创新思维系列课
管理是实践。管理是组织和社会的器官，我们必须基于社会的新现实而改变管理的重心。今天的新现实是，科技创新突飞猛进，把我们带入一个全新的世界；国家的经济发展进入新的增长轨道，市场大门向全世界敞开。任何组织要生存，就必须创新，必须重新创业。不...
唯有营销，离钱最近！创新商业摸式，缔造商业传奇！创新商业模式设计，精准营销策划！
在国内银行探索转型之时，海外的同业正通过设计驱动创新，改变游戏规则，颠覆陈旧模式。正如全球知名服务机构 live work宣言，什么时候由我们进行设计？设计已然成为一股新势力，为银行达成商业目标和变革转型赋能。 本书汇集了众多国外银行业的服务设计与创新案例，银行客户研究的思考，跨行业的服务设计及创新，借鉴银行服务设计思维的日常思考等内容是和银行领域的所有从业人员金融领域和大众领域的服务设计者及创新研究者对银行业创新感兴趣的个人阅读。 不同于传统金融专业类书籍的理论化和复杂化，本书着重于通过案例和场景深入浅出的介绍银行业，服务设计及创新内容，且每篇独立成题，观点鲜明，短小精干，图文并茂，适应当下，高效简洁，去利用有趣的阅读要求读者可按照自己的喜好和需求灵活选取阅读内容。
研发是制造型企业最核心的职能之一，不仅决定着企业的当下、更能决定了企业的未来。但相当多企业的研发由于“闭门造车”、远离市场及客户的真实需求，常常导致不成果。原因何在？必须搞明白只具备产品结构与功能实现的专业知识与技能是否足够？只有研发工程师参与的研发体制是否合理？必须提出明确的答案 精益型研发设计与产品创新如何体现了“精益的核心理念”？ 详细论述了精益型研发设计的3大成功秘诀 以精彩案例阐述了研发流程如何体现并实现“客户原点、品质保证”许多企业的研发团队侧重与产品专业知识与技...
课程简介新商业时代，你是否常有这样的困惑呢？想创业，如何设计商业模式?传统企业，如何进行商业模式转型?都在讲商业模式，但是商业模式如何规划呢？想全局商业操盘，但是没经验、没方法，总是沉溺细节，缺乏大局，怎么办？通过本课程，你将收获一份专属...
服务体验是经营好客户的核心，是企业经营之本。好的体验是每个环节完美协作和不折不扣执行的结果，而不好的体验则是优化的切入点。如何设计服务体验？如何管理服务体验？如何改善服务体验？如何构建服务体验管理金字塔？希望在这里可以找到答案。
【专辑联络】 创业领域知识内容服务商不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！互联网营销商学院首席创业导师：东越，欢迎交流学习：微.信：DGWAN0828洛可可总裁李毅超，年轻的80后，2010年组建lkk洛可可深圳公司，将lkk洛可可设计集团的优势业务在深圳全面落地，为以深圳为中心的珠三角及全球客户提供系统完善的工业设计及品牌设计服务。
数据的流通是如何为产品设计公司带来利润的？打造一个新物种有哪些身法和心法？作为一家产品设计公司，洛可可在全国甚至全世界都算得上是规模最大的公司，洛可可总裁告诉创业者们是如何做到如此超前的。...
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这是一本经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的重要里程碑。与其他同类教材不同的是，本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题。涉及库存管理，网络规划，战略伙伴，风险管理及技术标准等。适用于MBA本硕，或者供应链管理人员或咨询者的参考书。
新商业时代，你是否常有这样的困惑呢？1.想创业，如何设计商业模式？2.传统企业，如何进行商业模式转型？3.都在讲商业模式，但是商业模式如何规划呢？4.想全局商业操盘，但是没经验、没方法，总是沉溺细节，缺乏大局，怎么办？顶级咨询导师，咨询式授课用...
在21世纪这个变革加剧的时代，未来的国内外市场竞争将更加激烈。企业如何通过管理创新形成核心竞争能力，保持企业永续经营的原动力？企业领导者与管理者如何提升管理创新能力与领导艺术，成为企业持续发展的擎天柱？ 本书是刘峰教授继新出版的专著《...
不仅定义了什么是数字化转型，还分享了很多数字化转型和创新管理的实践案例。干货满满，你值得拥有！
这是一本激发创新力的书。当你感觉劳而无功的时候，除了继续努力，还可以考虑换个思路解决问题。设计思维是一种日益流行的创新方法，它通过改变思路，建立以客户为中心的视角，源源不断地催生超越传统产品、服务和商业模式的创新。 本书作者们来自斯坦福大...
在工作中，你是否羡慕能够提出创新方法的同事，是否为自己想不到有创意的点子而苦恼、沮丧。有没有创新力是如同基因一样与生俱来的吗？我们能否通过后天的培养来激发创新呢？通过系统地学习《创业创新思维》系列课程，你将了解激发创新者基因的四种习惯，学习创意生产的方式，并将推动创新的方法运用到公司内部，促进公司、企业的发展。创业计划书、创业风险、创业融资等
会带兵的领导都知道员工的七个痛点，一、员工不知道干什么，因为缺目标，二、员工做事没有头绪，因为缺计划，三、员工做事不顺畅，因为缺流程，四、员工能力得不到提升，因为缺培训，五、员工不知道怎么做，因为缺方法，六、员工做好做坏都一样，因为缺奖...
具有20多年制造企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、变革的变化特征变革越来越快/多/,复杂.三个变革定律＃1变革有两张脸创新革新怎样影响人们变革发起者/转变实施者/转变接受者二、管理变革及变革管理变革中快/沟通集中重要优先考虑上/可控制事物从人性角度来看转变管理人的因素指导原则提高要求,激励,三. 创新和创新管理创新:生产要素的重新组合.创新6个方面内容： 创新的最主要...
