研发是制造型企业最核心的职能之一,不仅决定着企业的当下、更能决定了企业的未来。但相当多企业的研发由于“闭门造车”、远离市场及客户的真实需求,常常导致不成果。原因何在?必须搞明白
只具备产品结构与功能实现的专业知识与技能是否足够?只有研发工程师参与的研发体制是否合理?必须提出明确的答案
精益型研发设计与产品创新如何体现了“精益的核心理念”?
详细论述了精益型研发设计的3大成功秘诀
以精彩案例阐述了研发流程如何体现并实现“客户原点、品质保证”
许多企业的研发团队侧重与产品专业知识与技能的提升,但十分忽视“工具方法论”的作用与运用。用案例方式讲解了常用的方法论工具。例如:QFD、DFSS、FMEA与TRIZ
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