管理者与会计

第一章以现金为基础的经营。第二章贯彻一一对应原则第三章彻底的实行筋肉坚实的经营第四章贯彻完美主义第五章用双重确认的办法保护公司和员工第六章提高核算效率第七章实行透明经营

稻盛和夫的实学经营愉快

会计七原则

《经营与会计》这本书虽然篇幅不长，但是却是稻盛老先生的一本很重要，很有分量的著作。对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，本书中稻盛老先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟，字字珠玑，同时也是经营者正确的经营企业的指针。

〈稻盛和夫的实学:经营与会计》这本书虽然篇幅不长，但却是稻盛先生的一本很重要、很有分量的著作。我在接受东方出版社委托、认真翻译这本书的过程中，一方面，对于毕业于理工科大学、技术员出身、以发明新材料、开发新产品起家的稻盛先生，居然能够在财务...

《稻盛和夫的实学：经营与会计》这本书虽然篇幅不长，但却是稻盛先生的一本很重要、很有分量的著作。对于毕业于理工科大学、技术员出身、以发明新材料、开发新产品起家的稻盛先生，居然能够在财务会计领域中独树一帜，创造出一整套精细而实用的会计原则，...

【音频更新完结】稻盛和夫的实学会计七原则，是稻盛先生在经营京瓷过程中，一点一滴亲手摸索出来的经营的原则。

开公司就像开飞机，要时刻关注仪表盘即会计报表

这个平台的意义在于逼迫自己能够坐下来静下心，学习一下国家新出的财务政策，规避一些工作中常犯的失误以及提升一下自己的能力，我是90后，也是一名老会计，我在不断学习，您呢？若是您也想充实自己，可以利用地铁公给您出租车上的时间，听我给您分析最近...

不懂经营的老板不是好的经营者