人才培养计划

新希望董事长刘永好最新演讲原声

【内容简介】《阿里三板斧：重新定义干部培养》是企业头部、腰部、腿部干部的成长手册！本书内容源自马云管理思想总纲，历经阿里实践检验与百场中小企业实践验证。本书由原阿里企业文化与组织发展专家、原阿里巴巴集团湖畔学院管理三板斧项目经理、课程设...

日更一集【内容简介】自己对本人的定位就是厨子，就算是来到这个陌生的世界也是抱着做一个好厨子的心态的，可是为什么会有这么多的麻烦事？还有这个是怎么一回事？这位从头到脚都按照自己设定来的花美男是怎么怎么一回事？为什么自己都不知道怎么养成的？...

企业长大的过程就是内部孵化的过程为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面，培养人才缓慢？为什么无数老板每天在公司累死累活，企业依然难以发展，不能长大？其核心原因就是老板不会孵化。因为现在比的不是老板技术有多好...

中小企业孵化人才/统一员工思想/核心命脉企业私人顾问海鹰老师分享18127812883希望可以帮到你孵化为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？其核心原因就是老板不会孵化。孵化就是咱们老板的分身之术否则咱们老板只有两个结...

为什么很多企业发展3年5年发展不大？为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？其核心原因就是老板不会孵化。孵化就是咱们老板的分身之术海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》否则咱们老板只有两个结局：1：要么忙死、2：要么累死、企业长大的过程就是内部孵...

【内容简介】所谓店长，就是一店之长，但凡业务销售、客户经营、财务会计、店务清洁、危机处理他都要面对，他是店铺的最后一道关卡，也是最后要解决问题的人许多优秀的CEO都走过店长这条路，认同店长经验是学习CEO思考方式的必修课。【作者简介】兰涛

优秀的孩子是如何培养出来的，让孩子坐住板凳，提升思维能力，提高课堂效率。

企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，才能持续创造价值？归根结底，还是得靠人。识人、用人、培养人，对企业的兴衰成败有决定性的影响，尤其是在这个瞬息万变的时代，无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型再造辉煌的传统企业，都是如此。如果...

愿陪伴更多的小伙伴回归心灵源头，唤醒对国学的觉受。分享国学修心的方法，体验易经洗心、中医养心、儒家正心、道家静心、禅宗明心在当代的觉性心能价值。

改革开放的40年，低成本劳动力造就了世界工厂，中国经济发展突飞猛进。然而，随着“刘易斯拐点”的到来，中国人口红利逐渐消退，企业迫切需要转型，迈向高质量发展之路。因此，人才作为创新的载体，成为了企业的核心竞争力，构建高绩效的人才池，成为企业...

认识印度在全球化人才培养中的独特理念！为何谷歌、高盛、微软等跨国公司的领导层都有印度裔的身影？是什么让印度人选择在其他国家而不是印度成为卓越人才？印度视角下的人才全球化的理由，揭示陌生却又熟悉的发展真相。————————————————...

【入营方式】报名成功后，请务必添加班主任企业微信，发送报名截图后加入班级群。注：报名人数较多，小助手会在1-2个工作日（周一至周五）内通过，请耐心等待。【学习方式】每天助教会发送学习链接、晨练公告、作业链接、学习奖励礼包、直播课程、社群活动...

有声书录制、主播培养是一门口耳之学，因为每个人的发声器官都是天生的无法改变，练习基本功也需要根据个人情况不同，做不同的基本功练习，否则事半功倍很难见成效，如果你想系统学习，这个专辑绝对是你的不二选择，你也可以来找我定制基本功练习内容课程...

工作历练＋知识管理=快速培养人才如何快速提升能力和复制人才，是当下企业的核心竞争力！本课程详解四大部分：如何用工作历练快速培养人才；导师制项目实施；高效培训的实战方法；内部讲师队伍建设核心关键。从人才供应链全景图视角，基于讲师20年一线企业...

本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并独创性地提出了人才培育的靶心战略，打造了...

       在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国能否取得国家竞争优势的关键，也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此，越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑...