穿越者管理手册
带好小团队是一切管理工作的起点。任何领导者，不管职位有多高，几乎都是从小团队管理开始做起的。中高层管理者更需要管理好少数的几个核心和骨干人员，这种关键的少数人管理无疑是小团队管理的升华版。《小团队管理手册》是团队管理专家饶美霞老师多年实...
精力，是一个复合概念，它包括四个部分体能，情绪，思维和意志。如果把我们自己比喻为电池，那么精力就相当于电池的能量，能量有输入和输出。我们每天看似在不断的消耗和输出能量，但其实不知不觉中，我们也在输入能量。精力管理不是一种一开始就具备的能...
你是否存在以下问题：1⃣️好多时候都觉得自己精力不够，经常犯困。2⃣️体重忽高忽低，或者持续肥胖，无法控制体重。3⃣️工作太忙，没有时间，总有借口不去做某些事。4⃣️因为焦虑而失眠，入睡困难或多梦易醒。5⃣️注意力下降，每次进入一个领域的时候...
为意志力充电自我管理行动清单50个高效充电法做不疲惫的职场人
分享阅读《精力管理手册》人生效率体系 >自我管理>效率管理>+订阅如何获得好体能、好身材、好情绪、好状态?本书为你提供:4大维度让你重新理解精力管理7种精力管理给你自测目标7大板块拆解为你做日常的精力管理50个萌姐精力管理清单使你改变学习精力管理不...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验，针对培训管理的困惑和痛点，以解决问题为导向，通过真实工作情境，将培训管理系统思维和实战工具相结合，详细介绍做好培训管理的简单...
目录第一部分 职责篇3第一章 店经理的一般职责4第二章 干部各岗位要素描述6第一节 工会工作6第二节 学习工作14第三节 创新工作16第四节 人事工作18第五节 财务工作23第六节 采购工作25第七节 营销工作29第八节 外部关系32第九节 技术工作35第十节 安全生产36第二部分 技能篇45第一章 基本领导技巧46第一节 成功的模式47第二节 评估情况49第三节 设定方向49第四节 辅导与支持54第五节 班末追踪（当天的工作总结）60第六节 领导模式概述61第二章 营业管理63第一节 营业管理63第二节 营业额预估69第三节 卫生管理73第四节 人力管理79第五节 基本人事行政管理86第六节 顾客抱怨处理91第三部分 案例篇95附录124一、人生成功生涯规划100诀124二、职业道路发展50本经典必读书目131
本书侧重从任正非的管理思想以及华为的管理体系出发，罗列出哲学、管理、企业文化、干部素养、创新、市场、知本主义七个最具代表性的内容来进行分析。尽可能详尽的描述华为在发展历程中的各种重要思想、制度以及管理方式，以此总结出华为的商业逻辑，这些逻辑也恰恰是华为内部宣传和指导的一个重要内容
每个节气都是调理甲状腺的好时机
良好的情绪成就你的事业，不良情绪会毁掉你的人生。你是自己情绪的主宰，情绪管理的最高境界是自由自在！
员工管理是企业管理的重要环节，以下是一些关键方面： 招聘与入职 - 招聘环节：明确岗位需求，包括技能、经验、学历等，通过多种渠道如招聘网站、社交媒体、人才市场、内部推荐来吸引潜在员工。例如，一家互联网公司需要招聘软件工程师，会在专业的技术论...
多维认知，提升健康管理能力
一个人的身心健康是一生中的头等大事，家人的健康更是一个幸福家庭的核心基础。国家的“健康中国2030”规划纲要特别强调了要坚持预防为主，推行健康文明的生活方式，减少疾病发生，学习健康知识，使自己及家人更健康，做一个合格的健康管理员。
领军者学院出品，全面剖析营养的基础概念，营养与健康的关系，如何将保持和恢复健康状态
为意志力充电自我管理行动清单50个高效充电发，做不疲惫的职场人
总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之...
总经理下令让销售翻倍，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务主管和下属应该怎样分配？主管需要需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高，下属工作没干劲，下属想要自立门户……如果你是一名小团队管理者，如果你也是曾经遇到过类似的难题，或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一直顾虑重重，本书将为你解开迷思，帮助你带领团队交出漂亮的成绩单！
