第五讲 跟进—授权后才是管理的开始

在上一节课中，我们已经讲到了授权、授权的原则、在不同角色中应该怎样授权，那么下一个问题是，授权完了后我们的责任就完成了吗？

作为一个经理人，授权之后应该要做什么呢？接下来就是我们这堂课的主题，就是应该如何跟进，有句话说管理、授权是5%，省下的95%是跟进。

由此可知，跟进检查考核的重要性在哪儿里，我们如何做好省下的95%的管理工作，如何做好管理工作中的检查、监督、跟进的这些机制？我们一起来看一下！