学习收益:
通过本课程学习,学员能够:
1、深度认知管理者的角色与定位
2、掌握有效辅佐上司的核心方法
3、掌握给下属正确授权的核心方法
4、有效应用8个激励下属的核心方法有效激励下属
5、掌握有效引导下属主动解决问题的方法
6、掌握有效辅导下属提升工作技能的方法和工具
7、掌握有效督导下属的方法和工具
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