中层管理者必修:上任第一年新经理的修炼|新经理人

中层管理者必修:上任第一年新经理的修炼|新经理人

前沿讲座频道
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昔日的兄弟成为你的下属,如何相处?

空降到一个团队,如何快速融入?

得力下属向你提出离职,该如何处理?

。。。。。。

上任第一年到底该如何应对?


本课程围绕四季领导力模型:春知、夏信、秋行,冬致,详解绩效管理,人员激励、项目管理、跨团队协作,团队协作,向上及向下管理、变革管理、职业生涯规划等11节课程。通过学习让学员的管理认知提升和加深,助力职业发展,成为卓越领导者。


【你将收获】

1.提升认知:管理认知提升和加深,成为卓越的领导者。

2.管理秘籍:通过11节课程,快速掌握管理秘籍

3.职业规划:春知、夏信、秋行,冬致,做好职业规划


【适合人群】

1.1-3年的新任管理者

2.即将走上管理岗位的储备干

3.有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干

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