21天成为管理高手 第五章（4）

激励本身不是目的，而只是手段。正激励是提高组织绩效的有效途径；负激励不是为了惩罚而惩罚，是为了达到预期目标；正激励与负激励，殊途同归，追求目标一致。领导在管理下属的时候，既要正激励也要负激励；正激励激发员工潜能，使它更上一层楼；负激励则如警钟长鸣，提醒员工守规矩，避免误入歧途。