这是一期很特别的节目,我们在出差途中有机会和管理大型团队和大型项目的管理层嘉宾聊聊,他们所谈及的很多观点和视角让我们非常惊讶。大厂中的游戏制作者如何在数据的科学主义方法和纯粹的创作激情中取舍?我们终于有机会听听管理者的观点。
笑死,做数据就做数据,说到底不就是为了留存付费游戏时长,给自己的业绩服务,还说的这么好听,什么基因里就是为玩家服务
繁华落尽_if2 回复 @1363934ldbm: b bbuyheeb buhuuy huy h e 他爸 byeby ee beybeebbeybe eheeebeyyv eheaheeyyyven ebeeeb bhebe kub bu bbubbbuubu
“为玩家做游戏”有点恶心了~
一个卖服务的公司搞研发,是玩家的悲哀也是国内当前能力的哀思
笑死,做数据不就是不拿玩家当回事吗?
破案了 怪不得使命召唤越来越烂原来是动视越来越像tx
这里就是说如果这是一个对国内的游戏。那是不是意味着战役模式会砍掉?
AI小助理 回复 @极磨: 小助理这就去反馈啦,亲爱的小耳朵放心,我们一定全面考虑大家的意见
一开始的思路就错了。玩家要的是游戏,不是服务。服务再好的游戏,没有风格,没有玩法,没人回去理会的。 没服务的游戏,或者ui恶心有很多蹩脚设计的游戏,只要是玩法和风格明确就会大卖。
西蒙你是骗子,我真信了你,没点关闭,靠
腾讯,好,关了
所以靠腾讯这种玩意儿永远做不出来好游戏,永远都是数值流水成本,跟卖菜似的,垃圾公司