课时1 关于战略：目标达成之痛

­1、 一个不争的事实：即便财富500强企业，其目标达成率不足10%

­2、中国企业的现状：“梦想很远大、方向随时变、路径一团乱”

­3、管理大师的研究：从竞争战略，到十大流派

4、VUCA时代的创新与发展：任正非“方向要基本正确，组织必须充满活力”

­5、关于战略的底层思考：德鲁克“企业存在的唯一目的是创造顾客”

6、­战略管理的理论模型：既是规划、又有执行

­7、战略的层次和内容：集团战略/业务战略/职能战略

8、­ BLM业务领先模型：实践中我们的创新做法

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