课时2 我们的敏捷价值实践：SBU战略解析的逻辑和流程步骤

­1、SBU单元业务战略解析的内在逻辑和流程步骤

­2、战略地图：2006年在美的集团洗衣机事业部的案例实践

3、年度策略行动主题：针对民营企业战略地图应用实践的创新

­4、四大经营管理机制：BSA战略解码的共创共识成果

5、­案例分享：东软股份从战略规划到运营管控的真实案例