本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。
战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略进行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。
本书以RIDER模型(驾驭者模型)和RACE原则(竞赛原则)为主线,既有理论方法和逻辑框架,又有大量的实践案例(绝大部分来自中国创造和实践)。
无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言,还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言,抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言,本书都是不可不读的战略落地指南。
还没有评论,快来发表第一个评论!
如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化为可操作的语言,势必造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核严重割裂,战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中...
智帮咨询,专注薪酬绩效管理咨询,关注视频号:刘伶老师,每周四直播!学习更多薪酬绩效课程
主播:长期主义成长者
《BSA战略解码》工作坊是田之富老师在多年咨询实践中,基于著名的BLM模型基础上,针对中国企业职业经理人战略思维训练不足的前提下,特别就行业和市场环境分析进行强...
有战略无执行,胜利遥遥无期;有执行无战略,失败近在眼前。