第20讲（如何写SWOT分析篇）给自己的公司做一次SWOT分析

各位666书友会的家人们大家好，我是张易发老师，欢迎来到创业1,000讲的第20讲，如何去写SWOT分析。

在上一讲当中，很多人听完了SWOT的分析啊，都觉得讲的太好讲的太棒了，我一定要回去自己写一下SWOT分析，很多人就写出来了，他觉得这是他写的是对的啊。

请问他写的对吗，有可能确实是对的，但其实在我看来啊，他的角度，他的眼界，他的眼光远远不够，为什么呢，因为很简单呀，每一个人的能力都是有限的，每一个人看到的也是局限的，因为身份不同，岗位不同，角度不同，视角不同，所以一个正确的SWOT分析的判断啊，应该怎么去写。

首先第一个你一定不是自己去写，你自己当然也要写，但同时你一定要叫上公司高层，中层基层各个不同岗位的伙伴，要把他们凑在一起，这个时候让每个人都写出5条，你觉得我们公司的优势是什么，你觉得我们公司的劣势是什么，你觉得我们公司的威胁是什么，你觉得我们公司未来的机遇又是什么，每个人写5条对吧。

就这个时候，你再看到他们写出来的答案，你才知道，这才是一个公司完整的SWOT分析，为什么呢，因为还是我说的那句话，每个人是不同的，岗位是不同的，看到事情的角度是不同的，市场部能看到市场部的角度，后勤部能看到后勤的角度，客服能看到客服的角度，技术开发能看到技术开发的角度，行政能看到行政的角度，这才是一个全面完整的SWOT分析对吗？

如果只是你自己，那你能够看的这么全面吗，所以SWOT分析怎么写，首先第一个最重要的就是要啊，所有岗位的人至少要派一到两个代表，最起码要十几个二十个对吧，一起认真的去写，我觉得这样你得到的答案，你得到的优势劣势，机会威胁才是完整的，才能有利于你接下来对于公司未来，战略的一个准确的判断，那第二步是什么呢?

第二步就是缩小范围，什么叫做缩小范围，我相信当你布置完这个作业之后呀，这十几个人这20个人可能每个人都会写5条，每个人写5条，有重复的也有不重复的对不对，那么，有重复的说明是大家提到的比较多的，不重复就说明大家提的比较少的，要把所有的内容要排列开，让大家解释每个人上来发言对吧。

或者是大家一致去评判，他讲的这个是否真的是重点，还是不是重点，怎么看待这件事情，对不对，然后精简精简再精简，集中集中再集中，还有很多内容啊，他其实是啊不是本质上的内容啊，有一些内容是只要解决了本质，就一定解决了外在.

所以要想办法把这样的内容，也要去综合的去合并一下，最终得出5-10条是你公司最精准的，这个内容，我觉得这才是真正的SWOT分析，所以通过以上两个步骤.

我希望我们每一位伙伴，尤其是想创业的，或者是已经在创业的伙伴，要给自己的公司做一次SWOT分析，我相信你的公司才会走向正确的道路.

我是易发老师，每天要做三件事读书，思考与行动，我相信你的人生将会越来越美，