遵义章 16-以过弃功者损，群下外异者沦，既用不任者疏

【原典】以过弃功者损，群下外异①者沦②，既用不任者疏③。
张氏注曰：措置失宜，群情隔息；阿谀并进，私豮并行。人人异心，求不沦亡，不可得也。用贤不任，则失士心。此管仲所谓：“害霸也。”
王氏点评：曾立功业，委之重权；勿以责于小过，恐有唯失；抚之以政，切莫奔于大功，以小弃大。否则，验功恕过，则可求其小过而弃大功，人心不服，必损其身。君以名禄进其人，臣以忠正报其主。有才不加其官，能守诚者，不赐其禄；恩德爱于外权，怨结于内；群下心离，必然败乱。用人辅国行政，必与赏罚、威权；有职无权，不能立功、行政。用而不任，难以掌法、施行；事不能行，言不能进，自然上下相疏。

【注释】
①外异：生出异心，投靠外国。
②沦：沦亡，沉沦。
③疏：疏远。
【译文】
因为别人的过失就忘记了他曾经的功劳，一定会受到损伤；部下生出异心，并且投靠外国，国家或者政权一定会灭亡；任用了别人，却不信任，这样一定会让彼此的关系疏远。
【解读】
不要记住别人不小心犯下的错误，不要忘记别人曾经对自己的好，这是生活的常识，也是我们能够有很多关心自己朋友的原因。
在企业中，最重要的是上下一致，同心同德，大家团结在一起，众志成城。倘若因为领导者的疏忽，或者对员工刻意的冷淡和刻薄，大家同床异梦，那正在进行中的事业肯定就会半途而废。相信很多人都知道这个道理，不过，真正重要的，是要去执行，要用黄石公这些话去严格要求自己。
一般的管理者不放心把权力委托给下属，大都出于“别人谁也不会像我自己做得那么好”的思想，或者是惧怕下属滥用权力，实质就是不信任自己的下属。一个老板要敢于授权，善于授权，信任是前提。
孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后，却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治理好。于是他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”
现代企业中的领导人，很多喜欢把一切事揽在身上，事必躬亲，管这管那，从来不放心把一件事交给手下人去做，这样，使得他整天忙忙碌碌不说，还会被公司的大小事务搞得焦头烂额。
其实，一个聪明的领导人，应该像子贱那样，正确地利用部属的力量，发挥团队协作精神，不仅能使团队很快成熟起来，同时，也能减轻管理者的负担。在公司的管理方面，要相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。