如何建立具有个人风格的思想体系呢？

2022.12.19
方法
如何建立具有个人风格的思想体系呢？我个人的体会主要有三点。
1.多积累词汇
独特的思想必然体现为独特的语言风格，比如独特风格的词汇、句式、节奏感等。要形成独特风格的思想体系，就要形成独特风格的语言。
思想是无声的语言，语言是有形的思想，语言是思想的载体，决定着思想水平，可以说“语言就是思想，词汇就是智慧”。
有科学研究表明，在儿童早期，思维是非语言的，语言也是非智力的，但是随着人的成长，语言水平的高低决定了思维水平的高低。
实践也证明，但凡思想家都是文学家，都是处理文字的高手，孔子、老子、庄子、叔本华、尼采、冯友兰、马斯洛，不仅有思想而且文采一流，他们都具备超越文字带来的意障能力，要培养这种能力，须从积累词汇做起。
当然，文学家未必是思想家，也许只是情感丰富且文字技巧娴熟的人而已，能够指导实践的观点才能称为思想，否则只是空想。
2.多观察现实世界
有思想却不切实际不过是空谈，我们需要的是切合实际、行之有效的思想，而不是空中楼阁的漫谈。纯粹的观念是无所谓对错的，只要设定恰当的定语，寻找恰当的角度，观念总是对的。要培养有用的思想，就要经常出去走一走，看一看，不仅看风景、看风俗，更要看经济现象。
3.多认识人
古人讲以身载道，一个人就是一套观念的载体，每个人都由千百万个观念构成，这些观念指导着他的行动，这些行动体现了他认可的观念。思想不仅是客观的、逻辑的，也是主观的、人情的，了解不同人的心理、观念、行为特点、才能，有助于形成更加丰富包容的思想体系。

案例
我个人对管理的认识
经过长时间的思考和实践，我也形成了一套自己的粗浅的管理思想体系，这里略举几条，其他的都体现在本书的其他章节中。
一、什么是管理
管理是思想的影子，凡是人施加意识的行为都是管理，既包括管理别人，也包括管理自己。人和管理的关系就像物体和影子的关系，管理是人意识和行为的投射，和影子一样，影子不是任何东西，却又反映任何东西。管理既是这个，又是那个，既不是这个，又不是那个，从一定程度上来说，我们不必非要给管理下定义，无形的东西才是机动性最高的、内涵无限丰富的，“道冲，或不盈，似万物之宗”，正因为“无”不是任何东西，所以能够形成任何东西，大道既归于简，也归于无。
二、管理的目标
管理的目标是通过人做好事，通过事发展人，促成企业和员工双赢的格局。
三、管理的途径
管理的途径包括两条：“对外树立权威，对内团结队伍”。
树立权威就是建立威信，塑造可靠、可信的形象。
权威何来？如何立威？ 权威不是威权，牢牢记住卓越的工作质量、练达的人际交往是立身之本，也是权威来源。
如何提高工作质量，练达人际交往？首先，思想上要端正态度，思虑周全，追求完美，追求圆满。其次，行动上要有理、有利、有节。所谓有理，就是自身工作扎实，没有漏洞，有道理；所谓有利，就是不做损人不利己的事情；所谓有节，就是反应适度，措辞得当。
团结队伍就是增强团队凝聚力、向心力，团队成员之间相互支持配合。团结不是一团和气，更不是一致对外，而是具备团队归属感、荣誉感。通过待遇、感情、事业留住人、培养人，使员工有归属感，通过追求卓越的工作成果和受人尊重的地位造就荣誉感。
四、管理者的人格特质
管理者应该德智双全：德代表人格魅力，智代表办事才能。管理者应该做到“以智胜人，以德服人”，在办事上才能胜人一筹，解决他人解决不了的问题；在人格魅力上令人敬服，感染他人共同进步。
五、管理：是科学，也是哲学；是艺术，也是技术
人们常说“管理既是科学，也是艺术”，而我认为“管理既是科学，也是哲学；既是艺术，也是技术”。原因在于：
（1）用“艺术”一词，大概是侧重于管理具备艺术的难以定量、风格多样的特点。但引入“哲学”一词，可以强调管理者的理念、境界、智慧、人格魅力等因素。而作为包括音乐、美术、舞蹈等门类的艺术来讲，多样有余，智慧不足。
（2）用“科学”一词，是侧重于管理具备科学的方法客观、结果靠谱的特点。但引入“技术”一词，可以引导管理者注意培养管理工作中的具体技能，如识人、口头表达、写作、制度流程设计、组织结构设计、办公软件等，而科学高大上有余，接地气不足。
六、如何看待制度
制度是约束，制度是保护，制度是指导。
七、如何执行制度
制度服务于公司利益，违反公司利益的坚决不做，符合公司利益但违反制度的需要请示上级，符合公司利益并且符合制度的要大胆去做。
八、如何处理好业务与财务之间的关系
各司其职，不给别人添麻烦。相互协作，能为别人搭把手