秘诀（四）

讲的很好，领导者去发现人的思想甜蜜区。

做为一个普通人，一定要通过学习才能成长，很感谢汪老师的音频，有些音频重复听了好多次，很受益

我正在学习这方面的

汪老师已经出版了一系列关于提升财商情商领导力人际关系方面的书籍，有需要的朋友可以联系我v:ygcs2008

大多数领导者明白双手的价值，却很少有领导者明白头脑的价值，当你聘用了一双手实际上你最大的价值是免费获得了一个头脑…请充分利用人们的头脑，只有那些有安全感善于聆听的领导者，才会充分利用人们的头脑，他们用足够的时间去聆听，发掘人们的思想甜蜜区…彼得·德鲁克说～领导者的目标就是杠杆人们的优势，让他们的弱点变得毫无相关…

领导者要让人们参与自己的队伍并且培养人们，首先要得到他人的接纳，所以要抓住对方的心和头脑。 任何人都有最基本的需求：得到承认并且实现自己的价值。领导者在确定自己的价值观和事业都正确的前提下找到价值观相同或者相近的人，并且用好的教育系统把人们当成人才来培养，这样才能发挥对方的潜能，实现他们的价值，达成共同的愿景。 成长对所有人都非常关键，只有通过学习才能改变我们的想法，所以领导者要创造对学习和成长的期望、创造或者提供培训和发展的机会和环境，并且提供工具和指导。

由于很多领导者都没有发挥人们的心和头脑的潜力，所以在企业里在团队中最大的浪费就是人的潜力的浪费。只有你在培养人们让他们参与的时候，人才是你最大的资产，所以领导力的问题是我怎样才能紧紧抓住人们的心和大脑。领导力答案需要问你团队里的人，什么东西能紧紧抓住你的心和大脑。 如何抓住一个人的心和头脑？ ①首先是要经过长时间和实践证明是成功的事业，而且它是诚信的，这样我们的心才踏实，才会把心投入进去。 ②必须有完整的完善的培训，必须有一个完善的教育系统把我当成人才来培养。 ③要有我相信的价值观，这些价值观必须是和我的价值观是相符的。 ④我要喜欢我的团队。

如果你在这一方面能让他们的头脑参与，你会得到高回报的。比如你的团队里有的人有人际关系的优势，当遇到人际关系相处问题的时候，他们总能告诉你正确的答案。你是不是认识这样一些人呢，他们懂得怎样和人相处，怎么处理人际关系，但是他们可能对领导力一窍不通，这样当遇到人际关系的问题你可以让他们参与进来，当你遇到领导力问题的时候，你不用找他们，因为他们帮不了我，你想想他连自己都不会带领，更不用说带领别人了。所以在一个领导力的问题上，我为什么要让一个连自己都不能带领的人参与进来呢？在他们头脑参与的这个问题上，要非常清楚的知道问题是什么。

最大的浪费是潜力的浪费。

明白双手的价值，也明白头脑的价值。