经营第5问：人才是引进好？还是培养好？

经营第5问：
    企业需要人才，是引进好？还是培养好呢？
    答：引进人才的优势在于可以立刻上手，马上创造价值，但这仅仅是理论上的，实际上引进人才多数情况下会以失败告终，因为文化不匹配、习惯也不一样，原来的员工也不一定服气新的领导，各种原因导致失败。因为飞机的引擎如何用在拖拉机上，一定会出问题的。
    所以，在人才不够的情况下，我不建议扩张团队，否则一定容易出问题。如果坚持引进，有2点建议：
    1）技术研发性人才可以引进；
    2）管理型人才一般坚持先从助理或者副职开始做，也可以理解为这是一个实习期，让人才适应新的企业文化与工作习惯，也让员工适应未来的领导，等到匹配之后再正式上岗。
    主讲公众号：黄志新。