经营第5问:
企业需要人才,是引进好?还是培养好呢?
答:引进人才的优势在于可以立刻上手,马上创造价值,但这仅仅是理论上的,实际上引进人才多数情况下会以失败告终,因为文化不匹配、习惯也不一样,原来的员工也不一定服气新的领导,各种原因导致失败。因为飞机的引擎如何用在拖拉机上,一定会出问题的。
所以,在人才不够的情况下,我不建议扩张团队,否则一定容易出问题。如果坚持引进,有2点建议:
1)技术研发性人才可以引进;
2)管理型人才一般坚持先从助理或者副职开始做,也可以理解为这是一个实习期,让人才适应新的企业文化与工作习惯,也让员工适应未来的领导,等到匹配之后再正式上岗。
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