要想做好管理者必须懂得以缺为正

今天和大家聊聊，作为管理者应该如何看待和接纳别人身上的缺点和不足，
其实这些年来我调研过好多大中小企业的高、中、低层管理者以及相当多的一线基层员工，了解到在一个企业中啊，有不少管理者其实是容不下别人身上的缺点和不足的，尤其是对自己的下属，作为管理者，这个问题要是不从自身上解决掉，那么作为管理者是不合格的，并且你将来的事业也肯定是做不大的。
那么，管理者该如何正确看待别人身上的缺点和不足呢？
我呢，还是先给大家讲一个故事，然后用故事中的案例来给大家做剖析总结哈。
这个故事呢就是…………

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