长江商学院教授荐书（三）《一生的旅程：迪士尼CEO自述》

“以 IP 为核心，以 IP 连接一切”，这是奥飞娱乐的基本理念。在奥飞看来，优质的 IP 是可以永续经营的资产，可以像磁石一样不断吸引越来越多的用户，不断放大企业的商业价值。

许多读者或许并不知道，中国第一原创动画品牌喜羊羊与灰太狼就属于奥飞娱乐。2013 年，奥飞娱乐花费 6 亿多港币收购了意马国际全资子公司资讯港管理有限公司 100% 股权、广东原创动力名下“喜羊羊与灰太狼”等相关动漫形象的商标和版权，以及喜羊羊与灰太狼的制作团队。

奥飞娱乐目前拥有10 余个原创动漫工作室，已经推出铠甲勇士、巴啦啦小魔仙、火力少年王等众多原创 IP，是首屈一指的中国本土动漫龙头公司。

作为奥飞娱乐重要的对标企业，许多投资者和研究人员经常拿美国的迪士尼和奥飞娱乐做对比分析。迪士尼CEO 罗伯特·艾格所著的《一生的旅程：迪士尼CEO自述》可以为我们了解这两家企业提供独特的视角。

作为迪士尼的董事长兼首席执行官，罗伯特·艾格在《一生的旅程》中回顾了自己四十余年的职业生涯，分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等超级IP的诞生过程，分析了并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。

虽然迪士尼是全球知名的文娱巨头，但其发展也并非一帆风顺。当罗伯特·艾格在 2005 年出任迪士尼 CEO 时，迪士尼正面临着一系列的内忧外患，甚至有被出售的风险。艾格将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向：打造高质量品牌内容；拥抱科技；着眼全球。他邀请乔布斯加入董事会，招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画，深耕漫威宇宙，续写《星球大战》科幻史诗，全程参与创建上海迪士尼乐园，成功推出流媒体 Disney+。经过一系列的努力，迪士尼的快乐魔法在随后的几年重新盛开在全世界的各个角落。

作为迪士尼转危为安的亲历者与掌舵人，罗伯特·艾格的书无疑对奥飞娱乐及中国其它文娱企业有很强的参考与借鉴价值。

客观来讲，奥飞娱乐近些年的发展并不理想。内容制作方面，除“喜羊羊与灰太狼”以外并没有培育出其它超级 IP；业务表现也不如人意，公式营收及利润已经连续数年下滑。奥飞娱乐的市值已经从顶峰时的近千亿人民币跌到目前的不足百亿，中国的“迪士尼”这一称号有些成色不足。

作为中国本土有代表性的动漫龙头企业，奥飞娱乐能否实现困境反转，真正成为活力十足的IP创新龙头？或许《一生的旅程：迪士尼CEO自述》这本书能够提供有益的帮助与借鉴。