第11集 辞职和公司挽留应对

01:10 严肃对待辞职

01:50 辞职时公司才挽留，等于没挽留

02:40 公司挽留的常用方式

04:40 如何应对辞职挽留

06:10 后遗症：被挽留成功约等于3-6个月后离职

大家好，欢迎收听职场新人的第一堂求职课，我是东野。这一集，我们要和大家聊聊辞职的那些事。

首先大家要注意，一定不要还没拿到offer，就开始提离职，万一新公司那边出点问题，不能发offer了，就把你晾在这了。所以顺序一定是先拿offer，再提辞职。

要和朝夕相处的老板提辞职，说，老板，我有更好的机会了，要离开这家公司了，轻轻的我走了，正如我轻轻地来。不是一件容易的事情

首先要提醒大家：

1.日常工作有问题，不要憋在心里，老板很忙，不一定能照顾到所有人和所有感受，TA不找你，你也要有方法有策略的主动和TA沟通。不要等到辞职时老板说，你这些想法为什么不早和我说呢？

2. 不要用辞职作为手段，要挟老板加薪或者升值。这两点是告诉大家，辞职是一件非常严肃的事情，辞职这个词也是很重的话，不要当儿戏，就像分手这个词不要挂在嘴边是一个道理。

一旦要辞职，就意味着你能用的方式都用过了，不管用，所以才去外面找机会，然后才来提辞职

当我们提辞职时，有两种可能的情况

1.公司离不开你，要极力挽留

2.你没那么重要，走不走公司都无所谓，所以公司最多只会做个形式上的挽留

如果是第二种情况，就没有什么可说的了，正常提就行，大家好聚好散。

如果是第一种情况，我们就要来仔细说说。

首先，为什么公司等你辞职才想到挽留？你不开心，老板是真不知道还是装不知道？

再往深了挖掘，公司对你这样的员工有没有针对性的发展计划？老板对你的工作有没有明确的安排和指导？你作出成绩之后有没有及时的肯定和奖励？你的诉求是不是有人倾听和重视？

一旦辞职和辞职挽留的局面出现，要么就是老板对你的诉求反应滞后或者没有反应，说白了就是受了委屈没人管，这是管理的滞后，要不就是内部机会已经没办法满足你的需求，迫使你必须向外寻找机会，这是公司发展的滞后。

公司挽留通常会使用的方式？

大家其实都能说出来，基本上就两个：涨薪，或者升职。但这两点往往并不是大家换工作的主因，马云曾说，换工作要么是钱没给够，要么是心委屈了，其实这只是一部分。当我们帮候选人分析离职的原因的时候，是多重因素叠加在一起的，涨薪和升值其实只能解决局部的问题。

所以，多数时候，公司的挽留并不有效，因为没有解决根本问题。那么为什么公司还是会做挽留呢？

老板们的想法往往是-你提出的问题我解决不了，但你现在还不能走，因为现在还没有人顶替，你走了事情没人干可还行？所以先留到年底，等我找到人，再替换你。

所以就是，先稳住你，再替换你。

所以，当公司老板约你聊聊，也就是做挽留交谈的时候，有一些问题大家一定要思考。

其TA人有过被挽留的情况吗，结果怎样？

给你提了薪酬，你们部门的年终奖会不会受到影响（前提是预算是固定的），也就是说，你是不是在从别人的腰包里掏钱？你涨薪留下之后，其TA人觉得不公平，配合会不会出现问题，工作难度是降低还是提高了？

再有，即便薪资长了，促使你离职的其它问题是不是还存在？

最后，薪资长了，如果高于行业水平，再跳槽会遇到什么问题（比如平移不现实，再涨有难度，降薪会引起怀疑）

所以，开弓没有回头箭，如果要辞职，就要过辞职挽留这一关，主要是心理关和情分关。那么我们就需要进行辞职预演，就是像模拟面试一样做模拟辞职。

准备的内容

1.想清楚自己要什么，为什么辞职？要在这些核心问题上坚持。然后判断老板可能提出的条件如何拒绝

2.如果公司找到最能影响你的人出马，TA会怎么说，你如何应对？因为老板不一定是对你影响力最强的人，可能还有一个师父般的前辈或者这样对你影响比较大的人

3.老板问你什么条件才能让你留下来，记住，不提条件，因为提了也没用。

这里特别是提醒职场年轻人、女性职场人，以及心软耳根子软容易动感情的人，不要别人一忽悠，一打感情牌，自己心就软了。别忘了，除了你要走的原因之外，还有一家公司已经向你敞开了怀抱，人家还在等你。

要警惕的一种情况是，为了挽留你，公司开出了比你的新offer还要高不少的薪酬，比如offer 涨20%，公司开出了50%。这种情况确实很难不让人心动，但这么做恰恰是说明只是利用而不是合作了，就是为了不惜代价先把你留下，然后再干掉你

辞职被挽留后遗症

我们接触的案例中，有个别是最终被企业留下了，因为企业看起来是提供了难以拒绝的条件，比如薪酬、职级、以及一些内部沟通的流程，但这些被挽留的人中，80%还是在3-6个月之内离职了。

所以，开弓没有回头箭，要么不提辞职，要提就要辞职到底。

好，本期的内容就到这里，我们下期来聊聊试用期应该如何顺利度过。