治理逻辑：为“代码即法律”寻找边际

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课程原文

你好，我是郭大治，一个经济学视角的互联网分析师。

现实世界中，经济资源配置的基本单元是企业，主要决策通过公司治理结构形成。

在以去中心化为主要气质的元宇宙，如何进行社区治理？今天我们就来看看一种全新的治理模式DAO。

DAO的全称是Decentralized Autonoumous Organization，翻译过来就是：去中心化自治组织，而DAO的核心机制就是社区共治和自动执行。

如果这个概念听上去比较陌生，我来举一个代表案例，你就能比较方便的理解DAO的运行机制了。

从影响力的角度，比特币一点也不输给苹果、微软这类大型互联网公司，但和大型互联网公司动辄数十万员工相比，比特币自问世以来从来没有建立一个专门的组织，没有雇佣一名专职的工作人员，但比特币已经稳坐“数字黄金”的地位。

比特币靠什么做到这一点呢？答案就是就是DAO，也就是他其独特的治理结构。

大家知道，比特币网络的正常运行离不开比特币矿工的参与，所以需要通过挖矿奖励激励矿工的挖矿行为，对于矿工来说并不是自己直接参与挖矿，而是接入矿机就可以了。

所以，你会发现，比特币网络中最核心的问题，实际上就是矿工选择挖矿软件版本的问题，再准确一点说，应该是矿工群体选择哪个挖矿软件版本的问题。

为什么这个问题这么重要呢？

因为比特币所有的特性都是通过挖矿软件定义的，对你来说耳熟能详的“总量固定、四年减半”都体现在挖矿软件的内容上。

如果软件的内容调整了，“总量固定、四年减半”也就有可能改变。

那么，这种情况有可能发生吗？在理论上来说是有可能，但现实中几乎不可能。

为什么不可能呢？

目前，在全球大概有两万个左右的节点负责出块记账，也就是我们通常所说的“挖矿”，但是这两万个左右的节点互相之间谁也不认识，也没有谁知道他们分散在什么地方？

而且这些节点完全是一种“散养”的状态，什么时候想干活就开始运行软件，什么时候不想干活，随时就可以关机退出。

也就是说，矿工处于一种完全“独立”的状态，他们彼此之间谁也没有“直接影响”对方的机会和能力。

但他们有一个共性就是，所有节点都运行着一套统一的软件，每隔10分钟就能生成一份大家认可的交易记录。

只要这个动作不断持续，比特币就可以持续存在下去。

总结一下来说，比特币治理的核心议题是矿工应该运行什么软件？比特币治理的实施方案是每个矿工选择运行自己认为应该运行的软件。

那么，比特币治理的实施结果是什么呢？

如果有人认为目前比特币运行的程序可以在某个方面进行更好的设计，比如交易速度太慢之类的问题，他可以发起提案供社区所有成员讨论；

如果有人同样对这个新的设计感兴趣，而这个人恰好具有代码开发技能，这个人就可以用代码实现这个功能。

如果这个改动被更多人关注，大家就可以集体讨论一下，是否需要将正在运行的程序进行升级，并通过软件升级将新增的功能包含进去。

在大家约定的时间里，每个人自主决策更新还是不更新挖矿程序？

如果大部分人赞成更新程序，并在约定的时间之内更新了程序，比特币就完成了一次升级。

如果大部分人认同程序升级，但还有一小部分人不愿意或还没有升级，那么这些人的验证结果就不会被其他人接受，这些人事实上就退出了比特币网络，也就没有机会获得挖矿奖励。

如果支持或反对程序升级的人都不在少数，则选择两个版本系统的节点就分别运行两个网络，这就是所谓的分叉。

事实上比特币在17-18年已经经历过数次分叉，分别诞生了BCH和BSV等新的网络。

虽然，比特币社区从来没有使用DAO这个称呼，但大家都公认比特币是一个典型的DAO。

比特币社区治理的过程中，充分体现了集体决策的理念，而且比特币社区治理的实施也比较简单，矿工只需针对运行哪款软件这一问题做出选择即可。

通过比特币的案例，我们可以简单地为DAO的基本特征做一个总结，DAO是一个可以通过提供参与决策的机会，并在社区层面形成一定激励效应的组织形式，借助于通证的贡献凭证和激励凭证的作用，DAO可以在激活社区用户方面发挥关键性的作用。

但这里我要强调的是，DAO的应用并不万能的，虽然市场上出现了各种类型的DAO，就如行研DAO、风投DAO、游戏公会DAO等等，如果项目从一开始还没有找到合适的业务模式就强调依靠DAO运行，一般的结果都是失败。

而往往是像Sushi和OpenDAO那样在商业模式已经非常明确，仅仅通过DAO激活用户的情况下才有成功的机会。

我们并不能指望仅仅凭借新潮的概念，DAO就可以获得成功，就像五年之前互联网金融的概念刚刚兴起之时，一大批众筹咖啡店、饭店纷纷涌现，但真正走到现在的案例几乎没有。

DAO可以提供一个灵活参与且能在一定程度上利益共享的组织形式，但无法精确的对每个成员的贡献程度进行度量；

如果是实施链条比较短的业务比如投资，可以通过专用工具的开发通过合约的自动执行弥补这一短板；

如果业务环链条较长，则DAO的组织形式无法体现效率优势。

所以，目前DAO在市场上热度很高，但真正可以获得资本青睐的都是针对特定领域的工具类项目。

好的，今天关于元宇宙治理逻辑DAO的主要内容就是这些。

简单总结一下：

DAO可以提供一个灵活参与的机会并激活社区，但DAO也并非万能，DAO比较适应于决策链条长而实施链条短的场景，同时DAO工具类项目的发展为DAO组织效率的提升发挥重要作用。

今天主要的内容就是这些，我们下期再见。