他是冒险者,勇往直前,踏入全新的领域;
岳秀哲:我专业原来学的是工科,进入企业之后,发现随着国家、社会和经济的进步,人力资源服务行业,未来在整个企业或者在市场的运营当中会起到非常有价值的作用。
他是跋涉者,锲而不舍,追求技能的提升;
岳秀哲:到今天为止,我依然奋斗在一线,通过学习来不断提升自己对整个管理、对企业发展以及对行业的思考。
他是攀登者,雄心壮志,探索更多的可能;
岳秀哲:我们希望能够在世界的舞台上代表中国的、民族的人力资源服务企业,和西方发达国家这些巨头们来去掰掰手腕。
他,就是锐仕方达人才科技集团联合创始人:岳秀哲。
如果把人生比作一场只能轻装上阵的马拉松,前进就意味着需要放下一些东西,那么对岳秀哲来说,有些包袱比起前路未知的风景,选择的天平显然更青睐于后者。而当他辞去外企里令人羡慕的职位,放下已经在北京打拼出的一切,身边的人显然很难理解:一个学工科的人,不好好钻研技术,偏偏要去做人的生意,任谁看,都有点不务正业。
岳秀哲:人力资源行业虽然对我来说是比较陌生的,但对于当时整个行业的发展阶段来讲的话,在国内还处在一个前期发展的阶段。我认为未来发展的前景还是比较光明的,所以说才一个猛子扎进来。尤其是随着市场的竞争变得越来越激烈,人的价值慢慢在整个企业和社会的运营当中,越来越凸显。如果我能够抓住这个商机,那么我可能就会有个更好的发展。
因为我选择的是一个我从未干过的行业,那我希望到这个业务的一线去。我是山东人,我又喜欢大海,青岛的这种开放程度,(以及)经济发展等各方面对我都充满了吸引力,所以我就希望能够先到青岛作为我创业的第一站,能在这儿去打开我人生事业的一个新的开端。
就这样,带着点理想主义的情怀和现实主义的考究,也带着亲朋好友的偏见与疑惑,受邀加入锐仕方达的岳秀哲,在2012年只身一人来到青岛拓展华北业务。广袤的原野,平行的轨道,南下的列车摇摇晃晃,但坐在车厢里的岳秀哲知道,自己那颗勇往直前的心,比脚下的铁轨还要坚定得多。
岳秀哲:开始创业的那段经历,是我到目前为止最留恋的一段时光。虽然会面临各种挑战,但是在那种状态之下,所有的问题在我这都不是问题,所有的挑战都是我实现价值的一种体现。虽然很艰难,但很快乐,很充实。每一天都激情满满,充满了斗志。
或许是做好了足够的心理准备,也或许是那股“初生牛犊不怕虎”的冲劲为对抗困境提供了强大动力,岳秀哲提起当年,总带着一种云淡风轻的味道。可人力资源服务行业不比其他,你要面对的是各行各业的企业和人才,光凭一股冲劲解决不了问题。如何在繁杂的信息网中精准发力,实现二者的高效匹配,才是岳秀哲必须要考虑的。
岳秀哲:今天我们的社会发生了很大的进步,企业的竞争的也变得越来越激烈。在这种情况下,(企业)对人才的需求,尤其对核心、关键人才(的需求),是至关重要的。那么在这个过程中,猎企是实现了企业和人才之间的通路,并且它修的是一条高速公路。
当一家企业的需求产生的时候,猎头公司最重要的一个能力就是对于企业的阅读能力。如何能够更加全面而深刻地对一家企业进行解读和剖析,甚至就要做到读你千遍而不厌倦这种状态,你肯定是先从外到内,由易到难,一点点地去了解;再一个是从多维度去解读,你和企业的本身要发生这种互动,同时也可以通过企业的周边,甚至从企业的高管,创始人到基层,我们都要深入进行相应的访谈。有的时候要经过多轮的这种沟通,才能够获得相对来说比较全面和真实的一手资料。所以说这样的话就会帮助我们,对于它人才的需求会获得一个精准的把握,这是我们能够帮助企业解决问题一个前提。
掌握了企业的需求,接下来就是为企业寻找合适的人。业内一直有个比喻:好的猎头公司是企业的及时雨。而要是想让这场雨下得正确,也着实需要费一番心思。
岳秀哲:对人才的话,除了这个能力啊,三观,价值观这种最基本的要求之外,更加重要的是这个人才的素质。比较直白来讲,比如说他的适应能力,适应能力决定了他在一个新的平台,新的环境下的生存的周期,同时在适应能力的基础之上,还有对于文化的融合程度。你是否能够更好地去融入到这个集体,意味着你对这个公司的一个认可,同向而行,而不是背道而驰。你的加入给这家企业带来的是一个新的力量,那自然而然在企业的发展会变得更好。
正所谓做一行就要爱一行,爱一行就要精一行。从“门外汉”到联合创始人的转变,一方面让岳秀哲充满斗志,另一方面也在提醒着他:时代的洪流之下没有人能够独善其身,只有时刻注意着行业的动态并且随机应变,才能站稳脚跟,披荆斩棘。
而近几年,随着经济的发展,企业需求与人才市场的不匹配和不同步,正逐渐聚形成一种“人才黑洞”,阻碍着企业、人才与猎头公司之间的良性互动。岳秀哲认为,只有读懂了这个“黑洞”,三方才能有更进一步的信任与合作。
岳秀哲:第一个我觉得是认知的黑洞。原来的企业可能它对整个人才在整个企业的这种价值,通过专业的公司机构帮他去获取(这种方式),采用的是一种比较保守的态度,还不够开放,它的这种认知是存在一定局限性的。
第二个我觉得是心态上的黑洞。因为在服务的过程中实际是我们难免会产生一些这样那样的问题,但你如何去看待我们这个共生系统,这个直接会影响到我们整个这三方的共同的发展。
第三个其实是一个机制的黑洞。我们的猎头企业在服务我们人才和企业的过程当中,它本身自己作为一个市场主体,也是需要不断去发展的。那这个过程中机制就会变得非常重要,要有各种机制来保证三方的利益,让它有序地进行,通过机制来建立起这种信任,那我想未来各方共同的成长都可以实现共赢。
诚然,黑洞的填补需要多方共同努力,但做好自己这一环也至关重要。在工作中,岳秀哲觉得自己起步晚,比起那些已经在这个行业耕耘十几二十几年的企业来说,自己还有很大的成长空间。所以他更加努力地学习,积累经验。所幸,功夫不负有心人,岳秀哲也做出了值得骄傲的成绩:由他所独创的“CPM合伙人”机制颠覆了传统人力资源猎头行业的经营模式,有效地帮助了公司规模化的发展。
岳秀哲:创新其实对一家企业来讲的话,它是企业的生命线。(但)为了创新而创新是没有价值的,要尊重其市场发展的规律。那首先CPM合伙人机制,帮我解决了第一个很大的问题,就是我整个未来规模化的人才的高管培养机制。来提升内部人才内生力的这种驱动,并且还保持文化的统一,让企业在保持稳定的基础上能够达到快速提升,CPM合伙人机制功不可没。
除此之外,岳秀哲带领团队自主研发的”RNSS信息化管理系统“更是获得国家专利著作权,成为行业内领先的IT管理系统。
岳秀哲:我们的RNSS系统实际上就是帮我解决了业务线上办公和我们的信息化、我们的数据化,甚至到今天我们在做智能化的部分,它可以帮助我们把人才以及我们的企业,来自于我们全球的各个分支机构,有效地串联起来,形成一个高效的信息流和我们高效的业务流,然后保持我们的这种高效运转,有效解决了我们整个规模化的龙头企业,如何能够更好地去提升我们的运营效率的一个难题。所以我觉得这两个的确是我们到今天为止能够实现弯道超车的两大法宝。
弯道超车固然是件好事,但若想持续有效地发展,自然也少不了平台的赋能与加持。2017年11月,市北区联合市人社局,打造了青岛市首家人才聚集产业平台——青岛国际人力资源服务产业园,锐仕方达华北区域总部成为首批入驻园区的明星企业。
岳秀哲:锐仕方达具有很强烈的使命和竞争意识,(但把)我们放在一个更大的经济的背景之下,我们只是大海中的一粟。我们由一个孤零零的个体的企业到我们整个平台,未来我们可以形成一个生态,那么它是一个慢慢渐进的过程,我觉得这对于我们整个产业都是一个好事。从我们入驻青岛人力资源服务产业园以来,这几年,第一个我们的整个规模扩大两倍,我们又保持了连续三年的逆势增长,第二呢,我们的整体的形象、市场的开拓等等都有了一个很好的提升。那我想在背后除了我们自身的这种努力之外,肯定还有来自于我们平台的促进作用。
不仅如此,2021年7月,市北区在RCEP青岛经贸合作先行创新试验基地打造了RCEP企业服务中心,设立了国际人才洽谈室,锐仕方达青岛公司同样是首家入驻成功的人力资源机构,而这一举措,更是让岳秀哲离他的“全球梦”更近了一步。
岳秀哲:其实从创业之初,我就是要立志打造一家全球化的企业。RCEP的成立无疑给了我更大的一针强心剂,能够加快我们在整个全球化的布局,对于真正实现我们整个全球化的格局之下,人才的自由流动和配置的目标,给我们提供了抓手,所以当仁不让的我一定要抓住这个机遇。
我们希望我们代表中国的民族企业,能够和西方发达国家这些巨头们来去掰掰手腕。当然今天已初具规模,已经具有这种全球化的布局,但是我们觉得一直远远还不够。今天我们还是希望能够通过创新,通过积极地去依托科技的进步,甚至资本的力量,让我们变得更加强大,我们希望有一天能够为这个国家,甚至为这个世界创造更大的价值。
“不登高山,不知天之高也;不临深谿,不知地之厚也。”如今,陪伴着锐仕方达走过近十年风雨的岳秀哲正在为他的梦而全力以赴着,而这一路所有的坎坷,在他看来也不过是磨砺人心的挑战。更何况,人生的马拉松从来不会轻易落幕,那些大汗淋漓的时刻,也正是我们大放异彩、离梦想越来越近的时刻。
岳秀哲:十多年前,我对人力资源的理解可能和大部分人没什么区别,就是很浅显,但到今天为止,随着我在这个行业的深入工作有了非常深刻(的理解),而且我觉得完全是颠覆了原有的对人才服务的、或者对人的价值的理解。人生没有挑战,我觉得是没有什么意义的,挑战也意味着机遇吧。历史是由奋斗者所创造的,有信仰,有责任,有担当,坚定地走下去,那么一定此生不悔。能为中国的民族的人力资源企业贡献一份力量,能够去帮助中国成为人才强国,进而能够为这个世界提供助力,我觉得这是我能够为之奋斗一生的目标。
【我是锐仕方达人才科技集团联合创始人岳秀哲,向海而兴,行稳致远,人才北出。】
撰稿:李群
配音:房瑞凯
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