今日思考
你觉得中国的外卖小哥是否足够准时?有哪些方面需要跟印度外卖小哥学习的呢?快在评论区说说吧~
今日摘要
印度孟买有一个叫达巴瓦拉的送外卖组织,他们大多都不识字,但每天要运送20万份午餐,出错率只有800万分之一,是全球六西格玛标准的最高执行者,超过所有拥有现代化工业生产线的企业。
他们是怎么做到的呢?之前有很多商学院的教授到孟买去研究达巴瓦拉的模式,最终得出了三个元素:
第一是与利益捆绑的归属感。达巴瓦拉是一个协会,每个成员加入的时候必须缴纳一定的资本金,在六个月的试用期满后,他们就可以成为达巴瓦拉的股东,享有分红的权利,金额大概是每月工资的十倍。
第二是节奏感。达巴瓦拉有非常严格的时间标准,每个成员的脑海中都有一个时间表,确定了他们的工作节奏和速度标准,使得他们能够井然有序的运作。
第三是幸福感的提升。达巴瓦拉的成员拥有共同的家乡、语言、风俗、信仰,在他们的眼中,运送食物是最大的善举。
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纪小骚 回复 @纪小骚: By P
真好
6Σ系统,6Σ理论,99.99%的协会,有些邪了,神奇。 1.归属感、2.节奏感、3.幸福感提升
太棒了
我觉得忽视了一点,就是不识字,他们几乎没有思想,满足感很低,特别朴实
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听听
达巴瓦拉?达巴拉瓦?巴达拉瓦?巴达哇啦?