*本期音频精选自《每天听见吴晓波·第三季》
摘要:
印度孟买有一个叫达巴瓦拉的送外卖组织,他们大多都不识字,但每天要运送20万份午餐,出错率只有800万分之一,是全球六西格玛标准的最高执行者,超过所有拥有现代化工业生产线的企业。
他们是怎么做到的呢?之前有很多商学院的教授到孟买去研究达巴瓦拉的模式,最终得出了三个元素:
第一是与利益捆绑的归属感。达巴瓦拉是一个协会,每个成员加入的时候必须缴纳一定的资本金,在六个月的试用期满后,他们就可以成为达巴瓦拉的股东,享有分红的权利,金额大概是每月工资的十倍。
第二是节奏感。达巴瓦拉有非常严格的时间标准,每个成员的脑海中都有一个时间表,确定了他们的工作节奏和速度标准,使得他们能够井然有序的运作。
第三是幸福感的提升。达巴瓦拉的成员拥有共同的家乡、语言、风俗、信仰,在他们的眼中,运送食物是最大的善举。
思考题:同学们,今天吴老师讲完后给大家留了道思考题:你觉得中国的外卖小哥是否足够准时?有哪些方面需要跟印度外卖小哥学习的呢?快在评论区说说吧~
第四季就是炒剩饭吗?
吴晓波频道 回复 @清月朴拾山房: 这是精选前三季的免费加餐音频,不占第四季正常更新名额的哦
这集不是讲过么
这集在第三季就讲过了!吴老师不要这样啦。
吴晓波频道 回复 @胖妞儿墩墩儿: 您好,【精华回顾】系列精选每天听见前三季干货音频,是额外赠送的加餐音频哦
我觉得咱中国快递小哥儿也够努力,准时率不会比印度的差。印度有印度的管理、激励机制。我们有我们的。再说,我们移动网络系统比他们要先进,这是毋庸置疑。
木可立青 回复 @毛毛牛bj: 入股美团还是饿了么?
吴老师:说说5g对医疗、健康产业的影响吧
吴老师,赶紧跟大家聊聊脱欧吧,很期待
这神奇印度音乐,叫什么,有链接吗
所有的管理效率都来自于对人性的洞察
怎么有丐帮的感觉,哈哈
同学们,【精华回顾】系列是每天听见第四季的特别福利,精选每天听见前三季干货内容作为免费加餐哦~新朋友可以免费收听,已经购买前几季的老朋友也可以温故知新,看自己是否有了不同的认识和见解哦