薛铁鏻薛老师是德国LUXX Profile内在驱动力的大师级分析师,有上千个案例经验,将带领你一起找到自己的“使用手册”,掌控自己的发展路径,加入薛老师的XIMI团,在直播课上互动。
大家好,我是Coach8的创始人薛铁鏻,欢迎你来到《教练式职场达人》的课程。今天我将带领着大家一起去探讨一个话题,领导力的源泉来自于哪里,首先我们就要先去理解,什么是领导力呢?
从管理学的角度,我们可以这样去解释领导力。
领导力是创造未来鼓舞人心和创造愿景的能力。第二、,领导力是激励他人参与愿景的能力。第三,就是管理愿景并交付愿景的能力。第四,辅导团队和教练团队,使其有更有效的方法能够帮助团队实现愿景的能力。
大家有发现吗?我们的定义里大量的提到了一个词,叫做愿景,那么我们也可以把这个词替代一下,就是说其实领导力就是你作为一个领导者,你得能给人家画饼。也能够让人家吃到这个饼,这就是领导力。可以说,领导力对于人来说是非常重要的,因为每一个人的领导力就决定了他在社会中的位置。也决定了他如何跟别人去协作,当然,他也会如何去表达自己。这都是非常重要的。
所以我们接下来就来看决定人的领导力的源泉有哪些?在十六个驱动力里决定人的领导力的源泉主要是三个指标:权利,地位,还击。
我们在讲解的时候,会提到一个高和低这样的词。在这里我们澄清一下,高和低并不代表好与坏,也不代表对与错,它只是人的一种状态。有的人,在这个状态上比较高,有的人在这个状态上比较低,那高和低呢都会呈现出人在不同的状态下所呈现的样子。
一会儿我们再给大家解读的时候,大家就会比较清楚了。那么这个理论是由Dr.Ressi提出的,他在研究的时候也发现不仅仅只有人有着十六个驱动力,其实动物也有,所以它是普遍的存在于我们的生活或者是自然界中,所以这些东西我们在解释的时候会讲很多跟生活和自然界相关的例子。通过这些例子能够非常清晰的让大家知道啊,原来高和低在这种状态下会呈现出这样的样子。那么接下来,我们就来一个一个的给大家解读权利、地位和还击到底是什么意思呢?
听薛老师的课,最大的感触就是深入浅出,知识点特别容易记忆。这个课让我们能够对下属和自己有更个性化的认识,能够更好到发挥员工的潜能,同时对上司也有更好的认识,能够更好地理解和支持领导的工作。
薛铁鏻XueTieLin 回复 @琳琅_9l:
我权利 地位 还击都低。
薛铁鏻XueTieLin 回复 @听友343387338: 哈哈,适合做跟随者
人的特征是不是其实并非一成不变的呢?我觉得自己以前是喜欢做决定,做领导的,但是现在不喜欢了,我很好奇发生了什么?也很好奇是真的不喜欢了还是迫于现实的影响,发现或者认识到自己可能不足以成为领导而压抑自己。
薛铁鏻XueTieLin 回复 @请叫我过儿_5w: 我们可以这样理解,人在发展的过程中会有不同的阶段,有很多理论会帮助我们理解,比如“人生八阶段”或者“马斯洛需求理论”,这些内容都能告诉我们在不同的阶段,我们的人生中心是不一样的。在不同的发展阶段,我们的驱动力的重心也是不一样的。你说你之前是喜欢做决定,现在不喜欢了,不能理解为我们的驱动力发生了改变,驱动力还是存在,只是重心不一样了。但是在关键时刻,那些显著的驱动力对我们的影响还是存在的。