2一个公司最有效的改革到底是什么？_3

企业管理打造内部系统（独家3）

中小企业/定标准/做流程/做系统/海鹰老师
海鹰老师18127812883
企业如何打造内部系统？
什么叫系统？
为什么咱们公司发展缓慢，人才梯队跟不上？
为什么员工的成长速度，始终达不到咱们要求？
就是因为咱们公司没有一套完善培养人孵化人的系统。
小公司小老板，老想用人解决所有问题
而大老板永远在研究完善公司系统
把复杂的问题简单化把简单的问题标准化
把标准的问题流程化把流程的问题复制化把复制的问题裂变化。
企业老板分为4种：
四流的老板：没有系统，没有能力
直接会被市场淘汰，被员工淘汰，企业越走越窄，没有生存空间。
三流的老板：没有系统，有点能力
赚点小钱可以，但会活活被累死，每天很忙很累，焦头烂额。
二流的老板，公司有系统，老板没本事
这种老板短期可以赚点钱，但是不能够持续。
一流的老板，公司有系统，老板有本事
这种老板将会天下无敌，纵横江湖，同行根本没有资格跟他竞争，成为整个行业的引领者。
如何打造一套完善的系统？
1、邀约系统

面试系统员工四大需求、
合理薪酬晋升空间、学习机会、老板的魅力
3、招人系统、企业不停、招人不止
4、留人系统、前期氛围、后期榜样、
5、培训系统、没有经过培训过的员工，是企业最大的成本。
6、演练系统、没经过演练的培训都是白忙一场。
7、考核系统、人之初，性本惰。
8、稽查系统、经营企业的终极核心有两个字：奖、罚
9、实战系统 、内部竞争大于外部市场竞争
10、财务系统 、一个财务中心变成n个财务中心，独立核算，自负盈亏，有成本，有利润，有营业额。
11、销售系统销售是一个企业的钢刀部门。
12、营销系统、营销是解决好卖。销售是解决卖好
13、决策老板的一个决策能让企业生、也能也企业死。
14、领导:修炼自己的包容力，承载力，和心量。
15、沟通:要想企业发展顺，员工老板沟通少不了。
16：滋养人生只有2条路：
一条路叫精进一条路叫堕落。精进者找自己的问题改变自己堕落者找别人的问题改变别人