中小企业管理丨如何轻松管理

中小企业管理丨如何轻松管理

中小企业管理全维度
3.28万64

《全中国 针对中小企业 最落地的一堂课》
为中小企业重新定义合作制以及合伙人模式
本专辑全维度
从、中小企业管理→
到、中小企业合伙人→
在到、中小企业股权分配 实现盈利突围→
彻底改变企业盈利的基因,实现轻松管理,利润倍增。

如果你在经期当中遇到困惑,需要咨询服务,可以联系《海鹰老师》

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你所赚的每一分钱都是你对企业认知的变现
你所亏的每一分钱,都是你对经营企业的认知的缺陷


你永远赚不到超出你认知以外的钱,只有系统学习中小企业运营管理,全方位的提高自己的维度,让自己经营企业利润倍增,轻松管理


《专辑介绍》

备注:仅部分介绍
经营企业到底在经营什么?
1.为什么有能力人才留不住,没有能力的混日子?
2.为什么给员工加了工资,依然没有积极性?
3.怎么样从根本上调动员工对工作的积极性?

4.怎么样才能让员工像老板一样为企业操心?
5怎么样才能更好的、留人和用人和育人?
6.企业员工到底是干不了还是不想干呢?

7为什么每天忙、企业中没有人为你操心?
8.如何正确操作薪酬分配、以及股份改革?
9.如何把公司变成员工的发展平台风雨同舟?


《中国合伙人全维度模式》


未来公司必须走合伙人模式、走向平台化、合作化、创业化

本专辑由海鹰老师亲自讲解
让你了解企业经营的本质和规律,学以致用、改变思维认知,让你在市场竞争中,立于不败之地,同时让企业自动化运转,轻松管理利润倍增。


《老师介绍》
智华卓越集团创始人
中国合伙人新商业研究院联席导师
精诚所至十六年的时间专注
中小企业运营管理
中小企业合伙人模式
中小企业如何股权分配
中小企业如何盈利突围
智华公司从3个员工发展到现在6000名员工、从一家公司发展到线下三百家直营公司,线上线下系统学习,全方位提升老板的认知能力,拉高经营企业的维度,真正实现身心解放。



你所赚的每一分钱都是你对企业认知的变现

你所亏的每一分钱,都是你对经营企业的认知的缺陷、海鹰老师


用户评论
  • 姜年年love白露

    海鹰老师,我把公司的组织架构标准流程,尤其是薪酬分配体系搭建好,从之前的死工资方式,现在改成合作制了,感谢老师辛苦了