2一个公司最有效的改革到底是什么？_1

企业管理全局布局思维（独家1）

企业组织架构/布局决定结局/思维决定出路
私人顾问18127812883
思考：
人如何布局？

事如何安排？
钱如何分配？

平台如何借力？
思考问题角度：
点、线、面、球、立体思维
企业综合水平的提升：
1产品品质是否过硬？

2企业组织架构是否完善？
3企业细胞股份制是否落地？

4寻找流量渠道打开市场口？
5销售营销打开端口做先锋？

6如何做售前售中售后服务？
体制改变跟员工之间的传统关系
机制增加员工的动力，改变游戏规则
法制约束员工的行为制定公司的规则

思考
你想做什么更重要，还是市场需求更什么重要？
是你公司更需要客户、还是客户更需要你公司重要？
分配是门艺术对内激发员工对外抢占市场
运筹帷幄：
高手布局决定结局打通运营底层逻辑读懂原理和规律
思考
如何企业做精？如何市场做大？如何轻资运营？
I、股份分配是工具、起心动念是核心。
2、保守自己内在初心、保持自己的真善美。
3、拥抱市场变化、变通思维虚实结合。
（闭关锁国、淘汰无疑）
致富名言：不行动一切等于零~~海鹰老师分享18127812883