【亲脚趾】职场新人，你会挑公司么？（谈工作.第四期）

上期谈了如何选择行业，那么行业如果选对了，猪就能飞起来了吗？

未来的前景，是有不少混迹江湖已久的老板看得准的，好的行业常常不少公司加入其中参与竞争，但是到头来，活到最后的却寥寥无几。

因此，入对了行，只是职业选择的第一步，而懂得选择优质企业则是更为关键。可惜的是，我们在学校没学这个。

到底怎么样才是一个优质企业呢？不同的领域确实有不一样的看法。就技术先导的行业来说，你觉得小米好还是华为好？

不好说，他们的发展目标和市场区分是不一样的。华为走的是研发为根基的路线，小米则重视市场运营，因此在资源和人才的配备有很大区别。

如果你的职业规划是成为技术大拿，华为会相对适合，在研发方面的资源倾斜更大。但是如果我们想把职业定位在市场营销，品牌运营方面，则小米会更适合。

这只是用他们做个例子，职业五花八门，选择众多，无法细说，有些我也不懂。

但是，优质公司确有一些共性，就如人一样，优秀的人会有些共同的品质。

下面，就个人浅见罗列如下，希望抛砖引玉，能有高人补充。

优质企业特征一：关注员工福利和成长。

组织一个公司的目的是聚合众人的力量去完成一个共同的目标，不然老板一个人干就可以。因此，企业的核心竞争力是人才和人才的向心力。

优秀的企业会高度重视员工福利，帮助员工成长和发展，顶尖的企业还会关心员工感受，舒适度。

但是，很多企业把关注员工只当口号，背地里根本没当回事，少数企业则把员工当牛做马。久而久之，优秀的员工发展无望，逐渐流失，而留下来的大都是没有更好去处的。

因此，看一个企业是否优质，于个人而言，请先看这一点。如果，你去面试的时候，办公室里坐着的都是愁眉苦脸的前辈，尔等请保持慎重。

优质企业特征二：是否讲究效率。

我们常见的很多企业，天天开会，不解决问题。老板或者上司在会议上大谈特谈，唾沫横飞，一场会开半天，可一个问题的解决方案也没有。好一点的当场出了方案，可是后续没有任何执行的跟进措施，事情一拖再拖，迟迟不决。

另外看效率，还要关注公司对执行力的跟进制度是否到位，KPI的考核是否严格和执行挂钩。

很多企业，由于做不好这一点，导致干好干坏一个样，干和不干一个样。结果就是最后能干事的也不干了。这样的企业活的越久，情况越糟。

优质企业特征三：企业和团队的发展目标是否科学和可行性。

我们很多老板定的发展目标很搞笑，基本上都是什么民族复兴，产业报国一类，大话空话一大堆，员工根本摸不着边际。

要想吸引真正的人才，企业的发展目标要有可得性。通过努力，员工能看到实现的可能，举例，打造单品的在行业的销售冠军就比民族复兴更明确和可得。

优质企业，是务实的。不仅长远目标可及，还有一步步的详细的分目标。

务虚的企业，要不死在路上，要不由于丧失竞争力最后只能招摇撞骗。

优质企业特征四：说话算话，保持客户利益。

这一点，我们中国的企业大多做的不好，不知道是什么原因，我们无论是个人还是企业，诚信水准都远远落后于发达商业国家。

是不是我们起源于农耕文明，基因里都不是做生意的，因而缺乏契约精神？我不知道。

我只知道，有个李嘉诚的商人，把说话算数做到了极致，以至于所有和他合作的企业和个人都不担心被坑。据说，和李嘉诚做生意，会多让利给合作方，不知道是否属实，但这确实是一个智慧的做法。

长远来讲，有了这样的商业名声。只要世界还在，根本不怕风吹雨打。

可是，我们很多企业仍因利益驱使，无法坚守承诺。我讲个实实在在的例子，湖北当阳有家公司出口一批货物到东南亚，签订的合同包括国内运费，港口杂费和海运费。客户如约付款之后，迟迟不交货，客户着急前去质问，工厂说，运费上涨，要加钱。

虽然，客户心里骂娘，但是也只能忍气吞声答应承担上涨的运费。

我们不少人做生意，有钱赚，往自己身上揽，有损失，就往客户身上推。

客户，其实心里跟明镜一样，虽然什么都不会说，但是以后有任何机会，不会再给你。

这样的公司，都活不久。