30、育人：怎样建立长期的人才培养机制

人力资源九宫格模型：

九宫格是经典的人力资源模型，更适合三十人左右的小团队考察员工的能力。

横纵轴分别对应能力、潜力。能力即当前的状态，分为低、中、高三个级别。潜力代表未来发展空间，同样分出三个等级。