徐小平、王强等企业大佬鼎力推荐
400多家企业管理者、CEO实战验证
创新型管理者、中层领导、创业新手、职场人士必听!
都说商场如战场,职场如战场,不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友。
靠谱的“队友”有多重要?
▲为什么你的部门人心涣散,人才总在流失?
——不靠谱的管理方式,带不出靠谱的团队
▲为什么你带了一个团队,却一个人干2/3的活,累得半死?
——用人之道,比做事之道更重要
▲为什么你的公司总在原地踏步,很难发展?
——聪明的管理者会把人才放在第一位,把企业目标放在第二位
管理是培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
40期课程,Lisa不绕弯子,不讲理论,只解决问题,教你从管人管事到管心,快速打造精英团队
【课程体系】:
* 注:课程顺序或标题可能根据讲课情况有所调整,整体内容不变
我和两个好哥们刚刚组建了一个小团队,正好遇到了团队建设和招人用人方面的问题,在喜马拉雅上对比了很多的企业管理课,在这个过程中看到了lisa姐的人力资源管理课。听了两节免费课觉得挺精炼的,所以就买了,我感觉这个课挺值的。需要反复听,通过实践让知识变成本能。 虽然这个课不便宜,但是永远不要吝啬对自己大脑的投资。最后感谢lisa姐的分享
这个课真的太有用了!尤其是作为创业团队的人和需要招人的管理者来说,必须听听!真的就是不懂带团队,你就只能干到死!!每天面试非常消耗精力和时间,太有用的课程
您好,我是一个小公司老板,今天有个员工辞职了,她的工资在同行来说也不错,原本算是我的中流砥柱吧,我知道促使她离职的是之前我们公司有一个机会是能够推荐到世界五百强工作,从那以后她就开始偷偷的往外面投简历,而且她走不算,还去找我的几个得力的人说自己投简历的事情,我知道后也找她谈过一次,谈完后后来她也的确是准备过好好干吧,但那之后确实没办法拿她当心腹了,今天我本来是想派她去出差,当天去当天回的那种,她不乐意,我就直接派了其他人,而且把市场直接划出来了,她今晚上直接递交了辞职报告。我当时也没留她,我不知道自己是不是对的,而且公司销售离职率蛮高,我在想真的是我错了吗?我能不能跟您这边咨询一下
音频的声音很好听,条理也很清晰。这本书让我学会了从团队(建设、建设、利弊分析)、人性(激发、善恶分析等)等各个角度进行分析和选择。我才试听了一下,就决定买了,买了之后的确收获很大。这么好的书我们值得拥有
这个教程非常好,对我很有用。上面的招人犹其有用的用人的话也很不错👌刚开始听真的期待下面的课程希望朋友们多多收听好的东西值的分亨,我也会努力学习的
之前就很喜欢,听了一两次决定非常好,可是一直充值不上,今天终于买下来课程,现在正是创业初期,希望以后越来越好
内容很干货,这是我们一直在找的课程内容,我及我们的团队一定会认真学习,谢谢老师给出这么好的东西!因为人力资源管理才是现在企业打造核心竞争力的方式!人是一切的根源!一定认真学习!!!
Lisa老师实战经验很丰富
对于创业团队及hr小白来说,都是很好的教材。lisa(不知道中文名字啊)老师循序渐进深入浅出,即讲了概念,又讲了实用的方法。不错。
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人力资源管理主要研究管理学、经济学、法学、人力资源管理等方面的基本知识和技能,涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个...
不理论,只实务|劳动争议胜诉之道(为方便收听系统课,请搜索主播分享的播单)主播:吕帅吕帅,湖南天地人律师事务所律师。现担任劳动争议仲裁委员会(兼职)仲裁员,湖南...
介绍绩效管理工具、理念、方法论等。公众号:HR的加油站,与人力资源从业者一起成长。
Lisa讲的通俗到位,用人问题往往是最容易被忽视的点,然而影响却甚是深远,听完觉得获益良多,希望赠书活动能被抽中