过程管理：天上不会掉馅饼，结果不会自动达成
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用户评论
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1、假设目标不认同。定目标的时候，目标对他意味着什么？讲清楚利益点。 2、假设计划不落地。带着员工一起做计划，充分讨论，结合员工执行过程中的可能遇到的问题。并制定机制：检查机制、预案机制、绩效机制（对过程和对结果都要有考核） 3、假设结果不达成。（意愿不够）让员工做承诺。（能力不行）建立辅导机制（方案、方法、人员）。（意愿波动）建立沟通机制