《重新定义公司》 ：谷歌现任执行董事长首次公开谷歌内部的管理与运营方法

书名：《重新定义公司——谷歌是如何运营的》
推广宣传语：谷歌现任执行董事长首次公开谷歌内部的管理与运营方法
分类：商业-创业
国别：美国
作者：埃里克·施密特;乔纳森·罗森伯格 
播音：尹铮铮（专业）

关于本书：

本书讲述了作者在谷歌期间如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学。分享了外界普遍好奇的谷歌企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。本书中，作者亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。


本书金句：

我们现在正在面临的时代的大变革是组织的第四次革命，即“创意革命”。从互联网到移动互联网，再到物联网，从云计算到大数据，未来商业的一个个基本特征已经非常清楚，那就是基于机器学习的人工智能将成为未来商业的基础。

大多数人并没有接触过这种如同登月般异想天开的思维方式，他们习惯用“不可能”来否定自己的想法，而不是从基本的物理原则出发去探索可能性。正因为如此，谷歌才会投入巨大精力去物色善于独立思考的人，并设定远大的目标。

创意精英是互联网时代取得成功的关键因素。他们的基本素质：商业头脑、专业知识、创造力、实践经验。他们的共同特点：认真努力、乐于挑战现状、敢于从不同的角度切入问题。


小节标题：

1.谷歌：一个市值千亿的公司是如何炼成的？六个字：重新定义公司
2.谷歌的创意革命：未来公司最需要的是一群“创意精英”
3.创意精英群相：不惧怕冒险，不被头衔羁绊，多领域能力结合
4.重新定义之一：开放的企业文化是立足之本
5.重新定义公司之二：花三个人的钱雇一个精英，做五个人的事
6.重新定义公司之三：做决策，学会用数据，又不只用数据
7.重新定义公司之四：学会沟通，做最牛的“路由器”
8.重新定义公司之五：如何实现创新？70、20、10原则以及20%时间制