2020.7.30-必要时可建立@护栏”，但最好不要有“护栏”
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- 2020.7.31-运用工具和行为准则指导工作325:33
- 2020.7.30-必要时可建立@护栏”，但最好不要有“护栏”1425:12
- 2020.7.27-改进机器 解决问题1825:03
- 2020.7.24-诊断问题 研究根源625:20
- 2020.7.23-发现问题 不容忍问题225:01
- 2020.7.22-像公司拥有者那样思考，要求你的同事也这样做720:51
- 2020.7.21-了解管理、微观管理和不管理的区别1320:13
- 2020.7.20-像操作一部机器那样 进行管理以实现目标1520:06
- 2020.7.18-让学习过程变得开放、有成长性和不断重复1820:24
- 2020.7.17-持续培训、测试、评估和调配员工1120:02
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