不良的来源-变异图1
走动管理:
到工作现场去,在工作现场来回走动,
发现问题、解决问题的管理方式。
工厂的现场管理一定是走动管理。
三现主义:
现时、现场(地)、现物(象)当事情发生时,立即(现时)去现场,看现(象)。
日常管理至少应该包括三个不同层面的内容:
事后管理:问题发生后实施处置;
事中管理:通过监督控制,防止问题的发生;
事前管理:预知和未然防止可能发生的问题
1.98万208
国内多家培训咨询机构讲师和咨询师。1989年获理学硕士学位,从事企业讲师和咨询师工作近20年,曾被聘为中山大学兼职讲师和教授各5年。有丰富的制造企业精益生产//阿米巴经营/全面管理辅导落地咨询经验。从事中高层企业管理工作近20年,曾任东莞飞亚精工生产部经理/厂务部经理,东莞东聚电业制造部经理,柳州金美化工生产副总,广州新景隆公司供应总监。副总,深圳领亚电子制造总经理、总经理。从事企业讲师和咨询师工作近20年,为全国各地几百家企业和机构做过几千场内训课和公开课,为几十家企业做过咨询辅导。既是一名成功的职业经理人,又是一名资深的生产管理实战派讲师和咨询师。
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