第19集 “绝顶聪明”的领导者在玩儿火丨终身成长

第十九章  “绝顶聪明”的领导者在玩火

我们在解读《终身成长》这本书时，有很多章内容中不断在强调，不要对你的孩子说：你最棒，最聪明，更不要自以为是地认为自己是最聪明的人而拒绝听取别人的意见，不可一世地裹足不前，这是典型的固定型思维模式者，但是，在这个世界上，的确有智力超常的绝顶聪明的人，走到了呼风唤雨的位置，然后聪明反被聪明误地一落千丈，如果他是一领导者，将是给更多更多的人带来灾难，他的国家、他的公司、他的员工、他的投资人、他的股民

美国《财富》杂志的记者写的一本畅销书《屋内聪明人》，被拍成纪录片，2006年该片获得第78届奥斯卡金像奖的最佳纪录长片的提名。该影片记录了安然公司的丑闻，深刻的揭露了一群绝顶聪明的高层经理人是如何利用自己的阴谋轻松的将美国第七大企业搞垮，从而卷走大量资金，让无数投资者血本无归。

我对“屋内聪明人”这个名字很感兴趣，作者给这些自以为绝顶聪明的人加了一个定语“屋内”，大有和井底之蛙相媲美的意思。安然公司的财务造假是一个非常复杂的问题，很专业很冗长，我们不去详尽了解，我特别感兴趣的依旧是安然公司的领导者，在他们的思维模式下，如何产生了疯狂的行为，如何形成了企业失去灵魂的文化，如何走向灭亡。人是最为根本的客观原因亦或主观原因。以史为鉴，如果你是一位企业的董事长或者CEO，正在听我的这一章解读，希望可以有所启示，因为，我们今天看见了瑞幸咖啡的财务造假，所以，历史会有重复的惊人相似，我在研究两个企业的相关状况时，看到了他们的领导者、他们的企业文化可以如此相近，有一种豁然开朗，也很唏嘘一番，绝顶聪明的人不会以史为镜的，就连安然公司的杰弗里.斯基林面对铁铮铮的犯罪事实也不承认自己的错误，他在今年2020年出狱，今年瑞幸咖啡财务造假震惊世界，不知道是否有极大地讽刺意义。

杰弗里.斯基林曾经被别人评价为“我见过的最聪明的人”，还有“绝顶聪明”然而他没有利用绝顶聪明的头脑来学习，而是去威慑他人。当他觉得自己比他人聪明的时候，也就是大部分时候，｛他对待别人都非常苛刻，如果有谁对他提出质疑，就是不够聪明、不能“理解他的想法”。

作为一个公认的天才，斯基林对自己的想法无比自信。他自信得过了头，甚至认为在他和手下刚刚想出一个可能会帮助公司盈利的方法时，公司就应该立即宣称自已盈利。这是固定型思维模式的一种激

进的扩张:我的天赋不仅定义和确认了我的能力，同时也定义和确定了公司的前途，是我的天赋创造了价值，我的天赋就等于利润。

事实上，安然公司也确实是按这种方式运作的。安然公司“在没有一分钱实际收益之前，就已经提交了盈利上百万美元的财务报告”。但是在大部分时里，公司根本没有盈利。」如果天赋等同于利润，那么安然公司的人有时会浪费百万美元进行内部斗争就不该成为问题。就像安然公司的一名高管曾经说的，“能耍心机斗过自已人，是创力和能力强的体现。

这就是他的企业文化，一个失去灵魂的企业，它始终认为聪明的技巧能够打败体制，他们的自大和贪婪让他们受害，他们开始变成一个连自己都不认识自己的人，他们只以钱为目的，早已丧失了自己的职业道德。当一个企业的文化就定位在了一个不正确的位置的时候，当一个企业在发展过程中丧失了自己的灵魂的时候，不得不说，一个企业的灭亡也就此开始了。这也是在固定型思维模式领导者掌管下的企业文化。

如出一辙，今天我们看到了瑞幸咖啡的财务造假，财务造假无非是虚增收入，虚降成本，该初步调查显示，瑞幸咖啡可能存在22亿人民币的虚假交易，就瑞幸咖啡涉嫌造假的事情可能的法律后果，可以参考 2001 年美国安然公司丑闻的案例，如果造假的事实情节属实的话，首先公司必然会遭到美国证监会行政执法天价的监管罚单，包括从交易所退市也将难以避免，后果将会导致公司破产。

瑞幸咖啡董事长陆正耀因为这次的财务造假事件摔了大跟头，他的形象和名声也跌入谷底，他以前所做的一切都被拿出来重新估量，并加上一个“造假忽悠者”的框架。他做事向来不大合乎规矩，在癫狂的创业史中尽做些不被理解之事，这就是我们刚才说到的固定型思维模式的一种激进的扩张，陆正耀想做的事情太多了，都是烧钱的事情，而赚钱的事情又太少，但是，他一定认为他最终会赚钱，就像贾跃亭一样，认为自己的天赋就一定可以带来企业的利润，同事，想当然地认为自己一定是幸运的那个。据说，瑞幸咖啡内部还有很激烈的宫斗，高层之间的斗争，而这次财务造假应该不单单是他们对外自爆的那么简单，关于瑞幸咖啡内部的领导风格和企业文化，我们了解的还不多，但是，一个企业的兴衰是和他的掌舵人有着直接的关系，我很期待瑞幸咖啡的真实面纱一层层解开，或许可以又是一个鲜活的固定型思维模式者的例子，互联网概念下的企业领导人的思维值得研究，但是，万变不离其宗，瑞幸咖啡向全世界喊出的口号是：中国人做咖啡的自信，也想打败星巴克，但是，这份自信的背后如果只是一个“屋内聪明人”在玩的把戏，那么，诚信危机也就昭告于天下了。这可能就是固定型思维模式企业管理者的悲剧——绝顶聪明者的玩火吧。

我们总结一下自认为绝顶聪明的企业领导人，他们的固定型思维模式的表现形式：1，掩盖错误，抬高股价；2，喜欢去取得快速的、戏剧性的成果；3，愿意相信自己如同别人口中一样完美；4，时时将公司置于危险之中；5，放弃自己擅长做的事情而去挑战一项新任务。

好，感谢收听这一章的内容，欢迎继续收听元生解读《终身成长》，我们下一章再见。