302《赢》：“全球第一CEO”教你如何成为职场赢家

302.《赢》：“全球第一CEO”教你如何成为职场赢家

你好，我是孙思远。欢迎来到万卷书计划。世界是一本书，今天是你翻开的第302页。

前不久，美国著名企业家、通用集团前CEO杰克·韦尔奇去世了，享年84岁。美国总统特朗普知道了以后，还特别发文悼念他，说：杰克·韦尔奇是一个商业传奇，以后再也不会有他这样的人了。

提到杰克·韦尔奇，可能很多人都知道他，因为他在商界实在太有名了。他的一生，都和美国通用电气这家公司联系在一起。

1960年，25岁的韦尔奇加入了美国通用电气公司，当时他只是一个助理工程师。干了20年之后，韦尔奇才成通用电气公司的董事长兼CEO。坐上通用电气第一把交椅之后，韦尔奇又干了20年。

这20年可以说是充满了奇迹。在韦尔奇的领导下，通用电气的市值从最初的130亿美元，迅速增长到了4000多亿美元，排名从世界第10跃升到世界第1。公司的定位也从制造业巨头，转变成了以服务业和电子商务为导向的巨型企业。

因为这些了不起的成就，韦尔奇被很多人称为“全球第一CEO”，还有人叫他“美国当代最成功、最伟大的企业家”。巴菲特甚至曾经说过，看过韦尔奇写的书，就不需要再看其他任何企业家的书了。

今天，为了纪念这位逝去的商业传奇人物，我给你解读一本他写的书。这本书的名字只有一个单词，叫做“Winning”，也就是“赢”的意思，中文版书名也直接翻译成了《赢》。

在这本书里，韦尔奇对普通的职场人，提出了一个如何成为职场赢家的建议。韦尔奇指出，一个普通人要想在职场获得好的发展，最重要的是要懂得三个基本原则：

第一个原则是，在决定是否加入或者离开一家公司时，要尊重自己的感受；第二个原则是，要努力，因为获得晋升没有捷径，除了努力别无他法；第三个原则是，千万不要让挫折把自己打垮。

下面，我就给你详细讲一讲这三个原则。首先来看第一个，决定是否加入或者离开一家公司时，自己的“感受”最重要。

这一点是说给那些初入职场，以及想要跳槽的人听的。韦尔奇认为：提到职业选择，很多高管可能都会对别人说一些看似很高尚的理由，比如情怀很重要、积累很重要，或者前途很重要之类的话。但是韦尔奇认为那都是虚的，对于一个职场人来说，你自己的感受比那些理由都重要。

韦尔奇自己的经历，就能很好地说明这一点。韦尔奇大学毕业的时候，在选择第一份工作上，其实有好几个选择。但是，他最后选择了通用电气公司，因为通用比其他公司，每年能多给他1500美元。他说：当时那1500美元真是个很大的数字，对自己的职业生涯起了关键的作用。

到了第二年，有一家化工企业向他伸出了橄榄枝，开出的薪水要比通用电气高出25%。当时韦尔奇就想要跳槽，但是通用电气也把他的薪水涨到了这个水平，所以韦尔奇又留下了。

那个时候，韦尔奇的真实感受就是，觉得多挣钱很开心、很满足的。虽然这个理由听上去不怎么高大上，但这就是最真实的感受。韦尔奇说：在职业生涯的最初几年里，如果你对自己的感受不诚实，将来或许会追悔莫及。

当然，每个人的感受都不一样。除了待遇之外，公司里的人、工作内容和公司文化，可能都是很重要的感受。所以韦尔奇建议我们，不要加入一个跟自己内心感受不符合的公司，否则每天戴着“面具”生存，这对我们的职业发展是最糟糕的。

好，说完第一个原则，我们再来看第二个原则，要努力，获得晋升没有其他捷径。

获得晋升是很多职场人都非常关心的问题，在这一点上，“全球第一CEO”韦尔奇是怎么说的呢？他讲得也很实在，想要获得晋升，并没有什么好的窍门，只有努力做得比别人好才行。

具体来说，韦尔奇提出了两个努力的关键方向。第一个关键是，你要努力交出动人的、远远超出预期的成绩，特别是在公司的主要项目或者新项目上，一定要早点做出成绩，吸引大家的关注。

对于这一点，韦尔奇举了一个他身边的例子。他当CEO的时候，手下有一个人叫约翰。当时，约翰被派到了欧洲，负责欧洲的塑料生产和销售业务。那时候，通用公司欧洲塑料业务的原材料要从美国进口，所以成本很高、销售额比较低。

通用公司把约翰派去的意思是，只要他能把欧洲的销售额提高10%左右，总公司就心满意足了。但是约翰不满足，他提出要1亿美元，在欧洲建立一个工厂，直接加工原材料，把成本降下来。

当时，韦尔奇直接否定了这个想法。被拒了以后，约翰不死心，跟几家欧洲的竞争对手谈判，谈了一年，最后跟德国的一家公司合资成立了一家工厂，而且这家工厂由约翰控股。

从那之后，通用公司在欧洲的塑料业务竞争力大升，一下子从第六名提升到了第二名，销售额直接突破了7亿美元，远远超出了总公司的预期。约翰这个人，也因此被提拔成通用运输公司的CEO，后来又成为了通用塑料公司的CEO。

这是努力的第一个关键，要干出超过预期的业绩。努力的第二个关键是，要努力寻找身边的良师益友，并且认真对待身边的人。哪怕是你的下属，也要像对待老板一样认真。

韦尔奇举了自己的例子。当时通用公司选拔CEO的时候，两位副董事长坚决反对他，希望别人当选。但是最终韦尔奇还是当上了CEO。

为什么呢？后来他才知道，原来是自己的几个下属专门跟董事长说，杰克·韦尔奇这个人虽然严厉，但是很公平，这样的人比别人更能推动公司的发展。

从表面上看，韦尔奇对下属们是很严厉的，他们也似乎不喜欢韦尔奇。但是到关键的时候，韦尔奇才知道，那几个下属才是真正支持自己的人，是自己在公司里真正的朋友。

韦尔奇认为，这种支持不是一两天建立起来的，而是经年累月积累起来的，平时他就特别在乎怎么跟下属打交道，最后下属果然选择支持他。道理很简单：你平时怎么对待别人，别人就会在关键时候怎么对待你。

这两个关键合起来其实就是，一是要努力做事，二是要努力做人。

好，说完第二个职场的基本原则，我们再来看第三个原则，千万不要让挫折把自己打垮。

这一点听起来似乎很简单，但是做起来就不那么容易了。比如说，职场中经常会遇到比较糟糕的老板或者上司，那这时候你会怎么办呢？针对这个问题，韦尔奇给了我们两个建议。

首先，不管遇到多么糟糕的上司，或者多么糟糕的事，都不要让自己表现得像一个受害者。

韦尔奇有一个朋友，曾经是华尔街一家公司的金融分析师，平时就跟老板关系不好，后来他跟自己的老板吵翻了，一怒之下辞职走人。

他在寻找新工作的时候，一直在给别人讲述原来的老板怎么不好，怎么伤害了自己，摆出一副“受害者”的姿态。后来，他一直在几个不太满意的公司之间跳来跳去。折腾了五年之后，这位金融分析师的薪水，竟然只有跳槽前的一半了。

韦尔奇认为，“受害者”的姿态会导致一个人自暴自弃，有的人整天吐槽老板，有的人晚上一回家就喝酒喝得烂醉，还有的人一气之下随便找一个工作就走人，这都是“受害者”心态的表现。

这种时候，我们其实应该冷静地分析权衡一下。用韦尔奇地原话说就是：如果你权衡之后，决定跟这个坏老板待在一起，那就闭上嘴，好好工作；如果你要走，那就有风度地离开。

他还说：一定要记住，原来的老板为什么让你讨厌，有朝一日你成为老板以后，不要跟他一样。

其次，如果被解雇了，那下次求职的时候就直接告诉别人“我是被解雇的”。你不仅没必要遮遮掩掩，还应该大方地把过去的事情讲出来。

你还可以进一步，谈谈你从被解雇的失败中学到了什么教训，这才能显出你成熟，显出你有能力。这至少表明，你是一个可以从失败里站起来，而且学到东西的人。当你可以自信地面对过去的时候，一个光明的未来也会向你敞开。

好，到这里，“全球第一CEO”杰克·韦尔奇给我们普通职场人的三点建议就讲完了。最后再总结一下，这三个建议是：1.决定是否加入或者离开一家公司，自己的“感受”最重要；2.获得晋升没有捷径，只能努力做事、做人；3.千万不要让挫折把自己打垮，不能有“受害者”心态，要勇敢地面对过去的失败。

在书里，韦尔奇还说了这样一句话，他说：“感受生活只能向前看，理解生活只能向后看”。或许韦尔奇的这些建议听起来并不高深，但这也是他多年实战总结出来的 “干货”，是他作为一个过来人对职场的理解。

事实上，很多时候想要变成职场赢家，本来也不需要什么高深的诀窍，只不过是需要把这些看似简单的事情做好而已。

好，今天的课程就到这里了。感谢你的聆听，咱们明天见。