许晓辉（原每日优鲜CMO）：品牌应该如何定位？

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本期原文 

Q1：从营销角度来说，品牌应该如何定位?

许晓辉：从人设和技术创新能力两大维度，我为品牌划 分了四个象限：

第一象限，人设强、技术创新强的品牌，如苹 果、特斯拉等；

第二象限，人设强、技术创新弱的品牌，如爱 马仕、香奈儿等；

第三象限，人设弱、技术创新弱的品牌，如伊 利、宝洁等品牌；

第四象限，人设弱、技术创新强的品牌，如盒 马、每日优鲜等；

企业可以对号入座看自己在哪个象限，思考如 何去“破圈”。譬如传统茶饮处于人设弱、技术创 新弱的第三象限，喜茶则成功破圈，跳越到人 设强、技术创新强的第一象限，变成了一个消 费者喜欢“秀”的品牌。

品牌都有面向其它象限跳 跃的机会，但并不是所有品牌都要向高大上的 象限去跳，本质上要看生意本身的逻辑。

好了，今天黑马问答就到这里，欢迎扫码提问，下一个被大咖点名的人就是你。