【企业管理干货】一个企业在最艰难的时候 如何让优秀员工留下来？

一个成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每个下属的优缺点，将他们放在正确的位置上，让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人，推动团队发展。《激活高效人才》这套课程，正是这样一套可以让能人变得可靠、懒人变得主动、庸人变得可用的方法论。