第六章 团体计划

第六章 团体计划
1、团体形成之前领导者的任务：
①建立一个明确的书面计划，以构建一个团体
②向有关的权威人士提交计划，以取得认同和支持
③公告这个团体，以便为未来的成员提供较多的信息 ④进行团体前会谈，完成筛选工作和适应准备工作
⑤针对团体成员的选择做出决定
⑥组织开创一个成功的团体所必需的实务细节
⑦如果有必要，要征得当事人的双亲同意
⑧为团体领导工作做好心理准备，并会晤协同领导者 ⑨安排一次预备性活动，说明团体的基本规则。为成员的有效的团体经验做好准备工作
⑩为取得事先的允诺，与团体成员讨论在团体历程中可能的风险。
2、团体成员的任务：在加入一个团体之前，团体成员需要具备必要的知识，判断这个团体是否适合自己，最终决定是否参与这个团体。
3、团体形成前的计划拟定：
①谁带领团体 ②团体的规模 ③开放式或封闭式团体 ④每次聚会的时间 ⑤团体聚会场所的选择和布置 ⑥招募和筛选团体成员 ⑦聚会的次数 ⑧选择聚会的频率和时间段 ⑨非自愿性团体成员的应对策略 ⑩团体契约的签订
4、决定团体规模的因素：①团体的性质 ②团体的目标 ③团体的聚会时间 ④团体场所的可运用程度 ⑤团体领导者的经验。教育团体：4-12；讨论团体5-8；自我成长团体和支持团体3-12
5、每次团体聚会时间：教育团体或任务团体：60-120min；治疗性团体、支持性团体或自我成长团体90-180min；儿童团体30-40min
6、聚会场所的选择和布置：①聚会场所的便利性，最好做到方便成员且交通便利；②聚会场所的隐秘性，尽力保证这个场所在聚会时无关人员不能随便出入；③聚会场所的舒适性，领导者要注意聚会场所的是否舒适，装饰、灯光、椅子是否合理安排。椅子的大小、高度最好相似，尽量不要使用沙发，最好不使用桌子，以避免因此造成成员之间的障碍，但教育团体和任务团体可以例外；④座位安排成一个圆圈，便于成员可以彼此看到与愿意沟通，以及增加团体的亲密性！
7、领导者招募成员的三种途径：①建议法 ②转介法 ③公告宣传法
8、书面公告所包含的要素：①团体的类型 ②团体的宗旨 ③聚会的时间和地点 ④参加的办法 ⑤有关团体成员可期望于团体领导者的内容的说明 ⑥团体领导者的资格和背景说明 ⑦有关何种成员适合于该团体的准则，⑧要收取相关的费用；自愿报名参加团体的申请者不一定都适合成为团体成员
9、参加团体的成员最好具备三个条件（理解）：①自愿报名参加团体，并由改变自我和发展自我的强烈动机； ②具备与人交流的能力和愿望；③能坚持参加团体活动的全过程，且能遵守团体规则
10、筛选成员的办法：①个别面谈法： ②心理测试法 ③书面报告法个别面谈法：这是最佳的也是最费时间的筛选成员的方法；心理测试法：通过让成员参与一个测定基本人际关系指标的心理测验，协助领导者预知个别成员在团体中可能出现的性格或行为；书面报告法： 领导者通过申请者回答的一些书面问题的结果来判定该人是否适合这个团体；
11、团契契约：是指经过友好协商而在团体领导者和成员达成的心理和行为的约定！
12、团体辅导契约的内容包括：①清楚说明团体的目的以及团体是因什么而设；②个别成员的目标和希望在团体中获得一些东西，这些都要与团体的整体目标相配合； ③团体的运作方法； ④团体聚会时间、地点、次数； ⑤有关团体守则、奖励和惩罚细则； ⑥要求成员对团体有投入感，包括准时到会，不能无故缺席，帮助其他成员等 ⑦保密性原则和措施；⑧个别成员若有需要时能否独自约见团体领导者； ⑨清楚说明团体与机构的关系（如学校、社区服务机构等），团体成员的参与和机构期望需要配合的范围
13、拟定团体聚会计划的误区：①缺乏计划 ②计划中无意义的活动③不适当的、太多的团体活动 ④时间分配和活动顺序不当 ⑤聚会之初安排负向性的活动 ⑥聚会之初的暖身时间太长或太短 ⑦没有计划团体聚会结束时间 ⑧模糊的，缺乏弹性的计划。