（2）从绩效管理循环的角度来讲

（2）从绩效管理循环的角度来讲：书367页
1、绩效目标与计划从哪里来？
战略规划 战略制定部门和管理者
2、绩效执行、辅导与监控
前者全体员工；
后者相应主管、企业管理部门、财务部门及其他计划统计部门
3、绩效考核 企业管理部门和各级管理者
4、考核结果应用 人力资源管理部门