每个人都会画图解决问题。你好,我是费奥娜,欢迎来到我的《视觉思维课》。
我们上一个模块学习了可视化创新,最后一个模块将用2节课的时间介绍一下演讲,这一讲首先介绍如何从一个好故事开始你的演讲。
演讲已经渗透到我们工作、生活的方方面面。
· 参加工作面试,你要向面试官推销你自己,你需要演讲;
· 到了季度末,你要向老板汇报工作,你需要演讲;
· 公司推出一款新产品,在产品发布会上,面对众多媒体与行业大咖,你需要演讲;
· 公司准备IPO上市,路演全程你都需要演讲。
演讲的目的,就是要说服别人,让别人认可你、听从你的意见。比如,面试演讲是为了说服面试官认可你的价值,工作演讲是为了说服老板认可你的工作业绩,销售演讲是说服别人购买你的产品。通俗地讲,就是要让自己演讲的内容有吸引力,观众才会买账,才会产生兴趣,进而达成说服别人的目的。
柯利弗·阿特金森(Cliff Atkinson)在《PPT演绎:故事化设计》(Beyond Bullet Points)书中强调:“在开始制作PPT文件之前,你能做的可以显著提升演讲效果的最最重要的一件事就是——给别人讲述一个动人的故事。”
那故事要怎么讲,才能打动人、吸引人呢?
这里介绍2种工作中常用的演讲故事类型:讲述真实发生的故事、用营销表演来创造新故事。
1、讲述真实发生的故事
演讲故事要真实,对观众才有吸引力。演讲故事通常有几个特点:
· 生活的真实场景,有具体的故事细节;
· 交代清楚时间、地点、任务、事件等基本信息(也就是我们前面讲过的6W2H法则),增加可信度,切忌模棱两可,比如大概、好像;
· 多用描述性表达,少用解释性表达,这样对于观众会更有画面感;
· 故事要有情节性、戏剧性,并用真情实感来演绎;
柴静曾经参加过“首都女记协演讲大赛”,她的主题演讲《认识的人,了解的事》获了特等奖。她的演讲稿结构很简单,前面先讲了4个故事,最后一段总结升华。每个故事都是独立的,真实的,让观众有很强的代入感。我们以其中一个故事为例。
她的故事这么讲的:五年前,我采访了一个人。这个人在火车上买了一瓶1.5元的水,然后他问列车员要发票,列车员乐了,说我们火车上自古就没有发票。这个人就把铁道部告上了法庭。他说人们在强大的力量面前总是选择服从,但是今天如果我们放弃了1.5元的发票,明天我们就可能被迫放弃我们的土地权、财产权和生命的安全。权力如果不用来争取的话,权力就只是一张纸。他后来赢了这场官司,我以为他会和铁道部结下“梁子”。结果他上了火车之后,在餐车要了一份饭,列车长亲自把这个饭菜端到他面前说,“您是现在要发票还是吃完以后我再给您送过来?”我问他,你靠什么赢得尊重?他说我靠为我的权力所做的斗争。这个人叫郝劲松,34岁的律师。
你看,柴静讲的这个故事很简单,但特别真实,像购物、发票、火车这些都是我们每个人很熟悉的场景和事物,故事里很多具体的细节,比如1.5元的水,与列车长的对话等等,在讲故事的时候演讲者没有边讲边评论,就是站在第三方角度来描述这个故事的前因后果。这样的故事会特别容易打动人、吸引人。
2、用营销表演来创造新故事
营销表演,就是以表演的方式进行营销,推广新产品、新理念,以期望得到观众的深度认可与情感共鸣。
营销表演侧重于现场的表演、表达,弱化数据和讲大道理,以更生动、形象的演讲吸引观众参与、投入,引起共鸣,这样的表演会更容易成为日后人们津津乐道的故事。
营销表演,依然是为了说明问题、解决问题。这种演讲类型的故事路径是:
· 首先,以同理心的角度抛出问题,告诉观众“我理解你”;
· 接着,告诉观众解决方案,可能有2种,A方案枯燥乏味,B方案有趣创新;
· 然后,再详细讲解具体细节。
我们知道,好的产品要能够解决用户的痛点、痒点或爽点。同样,好的营销演讲,则是要用演讲的方式让用户现场就体验到这种痛点被解决的爽,或者是痒点被满足的爽。所谓的“爽”是因为大脑分泌多巴胺,相比抽象枯燥的念稿,丰富形象的表演更能刺激观众的大脑。
讲2个乔布斯的演讲故事。据说他每一次演讲都会提前几个月租下场地,对站位、灯光、音乐配合等进行反复修改、调整,甚至会几十上百次的彩排。正是乔布斯的这种认真与准备,他的每一场发布会都带给观众一次精彩的视觉盛宴。
2001年,苹果发布了iPod音乐播放器。这款新产品秒杀所有当时市面上所有主流MP3,它的重量不到 0.19 千克,硬盘达到 5GB……。这些数据乔布斯都没有讲,他的表演是从牛仔裤小口袋里拿出一个iPod产品,告诉观众“可以把1000首歌曲装进你的口袋里”。
23-图1:乔布斯发布iPod和MacbookAir
2008年,苹果发布了Macbook Air笔记本电脑。它有一个漂亮的 13.3 英寸的宽屏幕显示器和全尺寸键盘,轻巧便携只有 3 磅重(大概是1.36千克),最薄处只有 0.16 英寸(相当于0.41厘米)。其实,多数人对数据并不敏感,这些抽象数字经过1个小时以后、一天以后、一个月以后……你还能记住吗?恐怕很难吧。但是乔布斯从牛皮纸袋里取出一款MacbookAir电脑,它轻薄的特征,你一下子就能记住,而且这个画面你会过目不忘,日后和他人分享这个故事的时候依然历历在目。这个就是表演的魅力,用营销表演型的演讲创造了新的故事。
本课小结
我们这节课讲了一个好故事可以成就一场优秀的演讲,介绍了2种常用的演讲故事类型:讲述真实发生的故事、用营销表演来创造新故事,分别讲了柴静的故事和乔布斯的故事,你还能记得他们的故事吗?
课后思考题
你在工作中有哪些演讲场景,你是怎样讲故事的?欢迎你留言和大家讨论分享。
如果你觉得这堂课有所收获,也欢迎你转发给你的朋友和同事,一起学习视觉思维,用画图高效地解决问题。
还没有评论,快来发表第一个评论!