11【驾驭能*******************

干粉你好，我有一个做文化传媒公司的朋友。他最近招了一位员工，设计出来的画稿绝对是一流水准。但问题是这位新员工为人傲慢，对公司其它部门员工从来不打招呼，也从来不参加公司团建。有的时候上班时间还跑出去看画展，说是要去寻找灵感。公司其它的员工都对她很有意见。

我们中国人对人才的要求，往往是德才兼备。当然，德才兼备，那个老板都喜欢。德行不错，才能一般的人，可以慢慢培养。德行差，才能也差的人，大家也会毫不犹豫的裁掉。相信大家对这三类人都有共识。但是，还有一类人，他业绩很好，但特立独行，常常无视公司制度，凡事都有自己的一套。对于这类人，我们能不能用呢？

现实的情况：那种德才兼备的人，要么很早就会被大公司看中，要么自己去创业，而且他们要价也很贵。我认为啊，什么阶段就用什么人才，对于创业公司来说，你如果遇到那种能力超强但又个性奇葩的人，你可以尝试用开阔的胸怀去接纳他。我在这里有几点建议，和您一起探讨一下。