13【轻松授权】重要的事很多,怎么高明地偷懒?

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前些天,拜访了一位60后的企业家,他的公司是做矿产加工和提纯的,业务体量和团队规模都不小了。见他一早精神状态不太好,问完才了解到,是前一天晚上为了拿到银行贷款自己亲自去写新版的企业介绍去了,一写就写到凌晨了。

很多公司都会出现一个情况,就是老板干了经理的事,经理干了员工的事,那么员工只能干老板的事了,所以经常有员工会提出:公司战略不清晰,流程有问题。我们作为创业者,不能用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。而恰恰相反,一个高明的领导,要在战略上下苦功夫,在战术上学会偷懒。

 

那么作为领导者,怎么才能在战术上学会偷懒呢?我梳理出来了三条建议,和你一起探讨一下。



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