12【留住人********************

前些天，我们讲过一期主题是“小公司怎么招到一流人才”，有好几个朋友在微信里给我留言，问我能不能讲讲怎么留住这些优秀人才。一提到留住人才，我脑子里立马想到一个历史故事，那就是“刘备挥泪送徐庶”。知道诸葛亮的人很多，知道庞统的人也不少，但如果不是三国的铁粉，知道徐庶的人就很少了。实际上，自从桃园三结义以后，刘关张兄弟三人左冲右突，颠沛流离，相比曹操和孙权，他是迟迟没能建立起自己的大本营，直到遇见刘备的第一任谋士徐庶，方才扭转了形势。然而，很快曹操就让人徐庶的母亲抓起来，要挟归顺。刘备百般劝留不住，决定为徐庶举办一个欢送仪式。临别时，刘备一把鼻涕一把泪，又是捶胸又是大喊。等徐庶走远了，刘备又让人砍掉前面林木，因为它挡住了刘备看徐庶的视线。结果，徐庶去后又跑回来，并为刘备推荐了诸葛亮，而且承诺终生不为曹操出谋划策。

回过头来看现在，越来越多的年轻人用一个PPT就开始了创业路，也有越来越多的传统企业开始转型升级，所谓的轻资产，就意味着重人才。很多企业最重要的资产就是人才，尤其是那些举足轻重，独当一面的核心人才。今天，我不想和大家扯那些什么事业留人，待遇留人的概念。我梳理了几条小经验，和大家一起探讨一下。