3.2 用创新思维给自己开发新的可能

3.2 用创新思维给自己开发新的可能

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喜马拉雅的朋友,你好,我是Ray。 


去年我在加州吃了一次很特别的晚餐。在一个小农场的后花园里,摆了一张很别致的长条木质餐桌,桌子上放满花花草草和蔬菜,非常有设计感。晚餐的食物全部都是从这个农场和附近农户直接供应的。这个就是近一年加州非常流行的野外农场餐桌晚宴。


你没听错,这不是美食课程,我想和你介绍的其实是这个野外餐桌的发起人,Alice Waters。Alice不仅是一个厨师,还是个营养师,同时又热爱自然和设计。至今她已经在加州不同的农场举办了超过200场野外餐桌,收入近百万。她神奇地把自己的爱好全部结合到了一起,做成了一个很有市场价值和创意的产品,给自己创造了一个崭新的工作。


像Alice一样,也许你喜欢和擅长的东西,并不能在市场中直接找到一个完全对口的岗位,那么为什么不能发挥自己的创新思维,给自己创造出一个崭新的职业选择呢?


今天要和你分享的就是如何用创造力为自己开发更多的可能性。这也是我们在设计思维中说到的第二步,发散。


这里指的创造,创新并不是让你成为一名设计师或者发明家一样,拥有别具一格的创意。就像乔布斯的精辟总结“所谓创造其实只不过是在串联事物。”


创新的本质就是连接,把原本可能不相关的东西拼接到一起,经过自己的打磨和梳理,变成一个崭新的可能。其实是有有很多方法可循的。今天就和你分享几种在职业创新中最常用的创新方式。


第一种是组合式创新。要理解什么是组合式创新,想想瑞士军刀就明白了。当我们给一个拖拉机装上一门大炮的时候,我们就得到了一辆坦克。当我们给手机装上摄像头的时候,我们就有了“扫一扫”的可能性。当我们给牙刷装上发动机,他就成了电动牙刷。


在职业中也是一样,如果喜欢潜水,又热衷于保护环境,就可以成为一名大堡礁的潜水保护员。如果喜欢美食,又喜欢旅行,就可以变成一名职业美食博主。


想一想,你有什么可以组合的兴趣呢?


第二种是移植式创新。就是把在A领域所使用的能力或模式,移植到看似没有关联的B领域,从而创造出新的职业模式。


例如,吉列在剃须刀领域发明了“刀架+刀片”的商业模式,把重复购买率低的刀架用极低的利润出售,提高市场占有率。然后再通过出售重复购买率很高的刀片来赚钱。亚马逊的kindle在策略上和吉列简直一模一样,它以极低的利润率出售kindle,带动了利润极高的电子书销售。在电子书项目上,亚马逊没有学习纸质书的商业模式,反而学习了剃须刀的商业模式,这就是移植式创新。


移植式创新依赖的是对于能力及模式本质的理解。


职业中,如果原来是名出版社编辑,就可以变成文化内容制作人,本质上都是在生产知识产品。麦肯锡有很多顾问之前是特种部队的士兵。为什么麦肯锡喜欢这样的人才?因为在做项目的时候,麦肯锡的模式类似于军队作战,需要能执行命令高强度按时完成。

第三种是差异化创新。差异化的例子在我们日常生活中使用的产品就有很多,比如专门给老人使用的手机,专门定位于商用的Thinkpad笔记本,专门用来越野的吉普车。


在课程开头提到的野外餐桌发起人,其实就是一种差异化的工作创新。她做的餐厅专门在野外,有设计感,并且用的是农场的有机直供食材。


除了这三种创新方法,能够收集更多信息和点子也是在创新中必不可少的,这样才能扩大你创新的基础和提供更多可以创新的方向。下面和你分享两个获得新信息的方法。


第一个方法是提高自己的SQ。
很多人知道IQ、EQ,那SQ又是什么?在现在这个数字信息网络连接了生活方方面面的时代,Search Quality,“搜商”,也就是信息搜索能力变得格外重要。你如何获得自己不知道的知识和信息呢?搜索就是第一步,先得能找到信息,才能深入学习。


提高搜商的首先要学会问题分析,将一个问题解构成为更具体的问题和关键词。接着,再从最重要的或是优化过的问题和关键词着手,通过互联网搜索、图书查阅、请教相关人士获得信息。


比如,在网络搜索的时候,你必须用电脑明白的语言,往往整句搜到的结果有限。搜的关键字最好专业点,根据第一次搜索出来的内容,整理更专业的词汇重新搜索。搜索引擎可以作为起始点,但是可能搜索到的内容太广了,所以也可以尝试专业的相关网站搜资料。


第二种方法就是树立自己的标签,让信息来找你,成为被连接的对象。你可以通过社交圈、自媒体,工作合作向别人加强自己的兴趣和能力标签。之后的课程我们会有专门的内容说这一块。


这就好比一块磁铁,能吸引越多有磁性的物质聚拢过来,就意味着越多的合作,创新的可能。


也许有人会问这种被动连接是否有效?创建连接的目的是为了给自己获得有效信息,解决问题,而被连接可能会获得很多无效信息,制造更多问题。所以你要给自己这块磁铁贴对标签,尽量吸引到有效连接。这样可以帮你省去很多过滤信息的时间,和避免不必要的精力浪费。


同时,随着你的水平提高,你吸引来的资源也就自然而然变得越有效。

最后,我们再展望一下未来,看看有什么新的职业可能,特别是人工智能飞速发展,对各种职业有什么影响。在李开复的《AI未来》一书中,他也提到了未来人的工作与AI之间的关系。

从创造性和领会人类情感两个维度,李开复把工作归到了四个象限。你可以在课程文案中看到这个象限图。
 


横轴从左到右是对创造性的需求,越往右、越需要创造性,左边则不需要创造性;纵轴从下到上是对领会人类情感的要求,越往下的工作越不需要领会人类情感。

不需要创造性,也不需要理解人类情感的工作,将会被AI 取代,比如卡车司机;
不太需要和人打交道、但需要创造性的工作,AI 将提供工具为人类服务,比如写歌词;
不需要创造性、但我们想“加点人情味” 的工作,比如医生、教师,AI 将提供信息,由人类输出;
最后,既需要创造性、又需要“人情味” 的工作,则不太会被AI 取代,比如公司CEO。
你可以看看,你感兴趣的潜在职业归在哪一个象限呢?

以上就是今天课程的内容,总结一下,每个人的兴趣,特长不同,如果没有找到现有的工作机会能满足你的所有兴趣,发挥你的所有特长,那么可以创造性地去为自己开拓一些新的可能。


职业创新常用的有三种方式,组合、移植和差异化创新。组合就是把不同兴趣所长组合到一起。移植就是本质不变,做的内容行业可以切换。差异化就是更有针对性的细化职业。


创新需要获得新的信息和点子,提高搜商,把自己变成连接对象,都能创造更多机会。
展望未来,AI会改变工作的面貌,部分工作会被取代,创造性强、人情味中的工作最难被取代。

最后,让我再为你从今天的课程中提炼出一点能够马上行动起来的知识点:
用这几种方法,结合自己兴趣所长,想一想你能给自己创造出什么新的可能性呢?这些可能性不一定非要是崭新的职业,可能只是你自己从来没想过会去尝试的方向。

把答案记在你的人生设计笔记本上,我们下节课的练习就会用到。

好了,这一期的内容就到这了,如果你有什么疑问,或是行动起来之后的收获,体会,欢迎你在社群以及评论中和我和大家一起分享。我会挑选精彩评论和大家互动。咱们下期再见!

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