3.1 能力分解与跨行业迁移,成为斜杠职场人
 2718

试听1803.1 能力分解与跨行业迁移,成为斜杠职场人

00:00
10:17

音频文稿 

喜马拉雅的朋友,你好,我是Ray。 


我曾经有个朋友,他的职业发展特别有趣。数学博士毕业之后,他觉得没有留校当教授或是像其他同学一样走入金融行业。他对画画特别感兴趣,所以他选了一个什么职业呢?他跑去迪士尼乐园当了一名油漆工,这样可以每天画卡通人物。


虽然工作很符合他的兴趣,但是很快的他就觉得无聊和枯燥,因为完全发挥到他的其他优势。


所以之后,经过我的介绍,毫无悬念地进入了麦肯锡,成为一名咨询顾问。但是在麦肯锡期间,他虽然工作成绩出色,但是并不是很开心,因为虽然发挥了他的分析和解决问题的能力,却没有发挥他的创造力。所以只做了一年多,他就辞去了这份工作,开始周游世界。


最后,他在谷歌扎根,担任产品经理,不仅发挥了他的创造能力,也发挥他解决问题的能力。


我说这个故事并不是在比较每家公司的优缺点,而是想说,他的职业探索过程就是一个在不断地寻找自己匹配职业的过程。本周的主题就是拓展你的可能性,我会带你基于对自己兴趣、优势的了解,去发现你的未来有什么样适合的选择。


一个好的职业,其实就是兴趣、能力和价值观这三方面的匹配。



兴趣就是你自己喜不喜欢这个行业或工作内容;能力就是你自己能不能够胜任工作职责;价值观就是这份工作是不是能满足你自己的需求,比如财务回报,成就感等等。


经过前两周的练习,我相信你对自己已经有所了解,包括你的兴趣,你所擅长的领域和自己的工作观。从这三方面出发,我们深度了解一下,如何拓展自己未来的可能性。


兴趣领域这个相对比较好划分。你可以根据自己兴趣直接去选择一些行业。比如我朋友对绘画很感兴趣,那么非常相关的行业就包括了动画,游戏,设计,建筑等等行业。行业的信息比较容易获得,你可以直接在一些招聘类网站上查看一下,我就不再咱们的课程中一一列举。


从能力这个角度去看你是否能胜任一个职业时,我们可以以一个公司为例,从不同部门的职责去剖析一下到底有哪些职能可以发挥你擅长的能力。


一个现代典型的组织形态包括9个不同的部门,三层级别。


9个部门分别是市场、销售、研发、生产、服务、以及对内支持的部门,一般是财务、人力、IT和行政。我在课程文案最后附上了各个部门的消息介绍。


其中财务、IT、研发、生产的对于专业知识和技能的要求比较高,需要有关学历或者证书。如果你本身就有兴趣,擅长分析问题,运营优化,这些部门比较适合。


市场、销售、服务、人力和行政,更多都是专业知识加综合能力的体现。这些职能相关的专业知识是完全可以经过一段时间的在职学习,就能灵活掌握的。他们对综合能力的要求相对要高,特别是沟通、学习、合作、分析能力等等。如果你擅长这些或有意培养自己的相关能力,这些部门就适合你。


三个层级分别是执行、管理和决策层。每一个职能部门都可以从执行层向上提升到管理层和决策层。越往上越需要的能力就是管理能力,是让人和事情能更好匹配起来的专业职能,包括管理自己。这是需要通过系统学习的内容。我们的课程在未来几周会有专门的章节谈到自我管理、提高决策等知识。


结合你自己的兴趣和擅长,你可以从这9个职能里想一想,哪一个类是最适合你的。


最后,关于你的工作价值观。你还记得我们在第1周的“开始设计”环节当中,要你从舒伯15个工作价值观当中选出最属于自己的吗?我在本文的文末又附了一遍舒伯15个工作价值观。你需要看一看你觉得适合的行业和职业是不是能满足你的价值观。最简单的,如果你的价值观是多样变化,那么研发就不一定能满足。如果你的价值观是经济报酬,那么行政岗位可能会降低你的满意度。


不过话虽如此,在兴趣,擅长和价值观着三个维度当中,有两个能匹配起来就已经算是一个不错的职业选择了。就像我的朋友在麦肯锡的时候,可能工作需要的创意程度无法满足他的兴趣点,但是谁都会和他说他工作出色,薪资很高,可以获得多数人觉得满意的工作观——成就和影响力,已经是份很好的工作了。


那下一个你可能会遇到的问题就是,根据这样的匹配之后,如果有两三种职业你都比较喜欢,怎么办?

的确在这些课程我们讲到过能力,很多底层的核心能力是能够迁移的。而且有些职业之间的知识和技能会有很高的重叠性。


这时候,你就完全可以尝试成为一个斜杠青年,给自己多一点可能性。

斜杠青年这个概念是《纽约时报》专栏作家Marci Alboher在他的《多重职业》一书中提出的。


根据Marci的本意,斜杠的标准应该是“拥有2个以上能被他人辨识的技能优势” ,即这个技能至少能达到最低的职业交付水平,也就是能收到钱,最好能达到专业水平,与专业选手有一拼。


比如说你喜欢写作,每周都坚持写一篇公众号文章,发朋友圈大家点赞,其实很难斜杠“作家”或者“写手”。除非有一天有人愿意付钱让你写文章,或者愿意为你出书。


所以成为斜杠青年不是让你分散精力,而是在能同时做好,能相互协同的情况下,给自己多一个尝试的机会去发现可能更适合自己的方向。所以如果你斜杠,你多数可能是Marci总结的以下五种模式的一种:


第一种就是有一个稳定收入的工作,业余有一个兴趣爱好。这种模式比较适合还在探索兴趣爱好阶段或者兴趣爱好的收入不足以支撑生活的人。


第二种是互补思维的组合。这是一种理性思维与创造性思维共同发展的模式。现实中很少有两种思维都需要的工作,所以需要自己创造,例如商业顾问加公益片导演。理性与艺术其实是非常好的互补,可以刺激思维,也是互为休息。


第三种是脑力劳动和体力劳动的组合。可以让人相互切换,确保身心健康以及生活平衡,例如工程师加舞蹈老师。


第四种是一个黄金组合,就是写作、教学、演讲、顾问组合,也是Marci自己的斜杠模式。这四种身份之间可以形成完美的循环推动,因为写作可以让你成为某个领域的意见领袖,演讲的邀约也会随之出现,等到经验足够的时候又可以开展教学和顾问的工作。其实就是把自己当作一个知识产品。


最后一种,就是一项工作多项职能。比如做为一名创业者,你需要有非常全面的综合能力,需要涉及到不同职能的知识和技能。


在这个时代,工作之间的界限变得越来越模糊,跨界不再是偶然,这也意味着我们都在面临一个职能越来越斜杠的时代,所以不管是不是斜杠青年,培养好自我核心的竞争优势,才是能给自己无限可能的重要基础。


以上就是今天课程的内容,总结一下,在了解了自己的兴趣、能力和工作观以后,你可以从这三个维度去判断一个职业是否合适自己。三个维度中至少需要能匹配两个,才能获得满足感。


在有很多相关职业兴趣的情况下,不妨可以尝试成为斜杠青年,给自己多一个尝试的机会去发现可能更适合自己的方向。

 

最后,让我再为你从今天的课程中提炼出一些能够马上行动起来的知识点:

在你的人生设计笔记本里,根据自己的兴趣、能力和工作观,列出所有自己觉得适合的工作领域和职位。


之后几节课程我们会基于这些可能性做进一步讨论。


好了,这一期的内容就到这,同样的,如果你有什么疑问,和体会,欢迎你在社群以及评论中和我和大家一起分享。我会挑选精彩评论和大家互动。咱们下期再见!


附图:现代典型的组织形态



2条评论