商业有逻辑,成长有路径。
一
《道哥下午茶》先来说一个八卦。
昨天,出了一个劲爆的消息。世界首富、亚马逊电子商务创始人贝索斯离婚了。
这个心甘情愿为妻子洗碗的人怎么了?
我们不去管他。
我们来说说他这个选择的成本有多大。
离婚前,贝索斯以净资产1370亿美元,击败了比尔-盖茨、沃伦-巴菲特和马克-扎克伯格。排名世界第一。
离婚后,他将丢掉 “世界首富”的头衔,从第一降为第四。而他的前妻麦肯齐,身家有望“瞬间”超越马化腾。
当然,对这些巨富来说,钱只是一堆数字而已。
那我们来说说更重要的事情,就是亚马逊的股权结构可能发生变化。
贝索斯是亚马逊的创始人,截至目前仍是该公司的第一大股东,持有约16.3%的股权。亚马逊是其与妻子结婚后创立。
因此,亚马逊股东当前的担忧是离婚会如何影响贝索斯对公司的控制。
如果贝索斯股权因离婚被稀释,亚马逊或将修改股权结构,以确保贝索斯通过持股仍保留足够的表决权。
听到这里,是不是意识到问题的严重性了?
不过,我想说的,不是股权设置,而是一个公司核心人才的离职。
在经济社会,一个离婚声明就能波及公司治理和股市价格;同样的,在一个公司中,核心人才的重要性比老板的老婆还重要。一旦核心人才流失,往往可以让一个公司掉进深渊。
二
曾经有一次,和一位老板聊天。
那时,大约是互联网餐饮兴风作浪的时候,有人挖他的店长。店长呢,跟了他多年,对公司也有很深的感情,就向他坦白,有朋友想挖他出来创业。如果老板能加薪,再给点儿股份呢,他就不跳槽了。
结果,这位老板当时就怒了,他觉得这是店长在要挟自己,果断拒绝了店长。
后来,这位店长不仅走了,还带走了副店长、领班,还有漂亮能干的服务员。最后,因为缺人,这家店就关店了。
这位老板气得大骂这位店长,“忘恩负义”。
然而,这只是开始。
之后,又有一家店长要离职,还是同样的理由。
这位老板就更生气了,他把所有的怒气都放到了这个店长身上,让他赶紧滚蛋。
结果再次重演,店长不仅自己走了,还带走了一批人。最后,这家店也几乎要倒掉。
有一有二,还有三。
当第三个店长提出要离职时,这位老板慌了。
这一次,他慷慨地挽留店长,给30万年薪,外加8%的门店股份。而这正是第一个离职的店长提出来的条件。
这位老板对我说,这个事情让他明白二点:
第一点,人才流失也有磁场效应。一个优秀的人,背后就是一个优秀的团队。一个人的离职,可以影响一批人的选择。
第二点,老板要善于分钱。舍不得分小钱,会亏掉更多的钱。
遗憾的是,老板们的胸怀,都不是被理念撑大的,而是被摔打历练出来的。因为人性的弱点决定了,只有等到失去之后,才懂得珍惜。
事实上,无数事实都证明了一个现象:优秀人才会扎堆,优秀人才的来来去去,都具有磁场效应。
一般,在一个团队里,一旦优秀人才开始流失,就会一个接一个的流失。
相应的,一个团队,只有集聚了一定数量的优秀人才,才会吸纳更多的人才。
而这个成本是很高的。
三
再举一个“给团队换血”的案例。
有一家餐饮企业,老板感到现有人才学历偏低,需要吸引大学生。
结果,招聘的第一批大学生来了不久,又都走了。
后来,他说问明白了,这批大学生之所以走,就是感受到了孤独,没有共识圈。
后来,这个老板出了狠招:基础工资+学历补贴。
比如,大学生入职,基本工资都是3600元。那么大专学历补1200元;本科学历补贴2200元;硕士学历补贴3800元。
记得这个老板说,要吸引大学生来,必须有足够多的大学生聚在一起,形成自己的共识圈。要不然,把几个大学生放到一批高中生之间,他们也会觉得没有共同话题,容易被孤立。
今天,我用一反一正的案例,就是想再次提醒老板们,优秀人才的价值,远远被你低估了。
商业有逻辑,成长有路径。祝各位老板,珍惜人才,过好冬天!
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